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目 录 第一章 质量控制部的相关制度 第二章 业务分类管理制度（预算、结算、全过控造价控制管理制度） 第三章 项目内部分级复核制度 第四章 造价咨询工作质量纪律及奖惩制度 第五章 重大问题会商制度 第六章 项目人员委派制度 第七章 职业道德、职业纪律制度 第八章 员工培训制度 第九章 技术档案管理制度 第十章 实习生管理制度 第十一章 考核制度 ??? 四川慧通建设工程造价 管理有限公司文件 SICHUAN HUITONG COSTMANAGEMENT OF CONSTRUCTIONCO.,LTD 造价咨询工作质量纪律及奖惩制度 ? 　　为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，?使造价咨询工作更加法制化、规范化，根据《浙江省建设工程造价咨询执业操作规程》?及法规、条例的规定，结合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪?律及奖惩制度，望工作人员在实际工作中认真执行。? 造价咨询工作质量纪律? 应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。? 应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务?文件的质量。坚持科学的态度和实事求是的原则；? 坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议；? 不泄露有关保密的事项；? 不擅自接受业主额外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。? 应保守委托人的商业秘密；? 与委托人有利害关系时，应当主动回避；? 对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。? 二、?考核奖惩制度?为规范公司造价咨询人员的行为，提高造价咨询业务质量，奖励?先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。（一）?、造价咨询成果文件质量控制标准：造价咨询成果文件经?过编制、审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为?A?级、B?级、C?级、D?级。造价咨询成果质量等级基本标准等级?问题?A级?（优良）? 分部分项误差或占总工程量误差均在±1%?以内者在业主规定时间内完成有关部门检查或施工单位核对中未发生疏漏或其他质量问题 B级（合格） 分部分项误差或占总工程量误差均在±3%以内者在业主规定时间内完成有关部门检查或施工单位核对中未发生疏漏或其他质量问题? C级（基本合格）? 分部分项误差或?占总工程量误差?均在±3%~±5%者? D级（不合格）?分部分项误差或?占总工程量误差?超过±5%以上者误差服务进度　　超5天内完成?有关部门检查或施工单位核对中发生疏漏或其他质量问题未达到D级标准　　超5天以上对公司影响特别重大，受到相关部门批评或处罚　　其他情况（二）?、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。连续2次考核排名在倒数第二名以内，或连续3次评审在倒数第三名以内，作停薪带岗直至辞退处理。? ?各项目负责人应在每月?10?日前将项目所涉造价人员的考?、?核结果报送分管领导。? 奖惩办法：造价咨询成果质量评定出现下列情况，公司将对所涉人员进行相应奖惩。? 项目奖惩标准处罚标准：专业造价人员处以?500?元/次；校核人?400?元/次；项目经理?300?元/ ??????????????????????职业纪律和考勤管理 为了维护正常的工作秩序，强化内部管理，保证事务所各项工作任务的顺利完成，事务所各部门必须加强职业纪律和考勤管理。 职业纪律 1、全体员工必须严格遵守职业纪律和各项规章制度，履行岗位职责，坚守工作岗位，努力完成工作任务。 2、事务所各部门原则上实行国家规定的每周40小时，每天8小时工作制，并根据不同季节和不同岗位，具体规定工作时间。（行政部及各部门秘书上下班时间实行8：30---6：00；审计部、评估部、造价部实行内勤9：00---5：00 , 外勤实行8：00---7：00；各部门经理（主管）及以上人员和驾驶员实行不定时工作制）。 3、全体员工应严格执行上下班制度，做到上班不迟到，下班不早退，中途不溜号，不串岗，不聊天，不影响别人工作。 4、上班时间内，不得打架斗殴、高声喧哗、唱歌、吃零食、不做与本职工作无关的事。 5、服从领导，听从工作安排，不得无故顶撞上司或拒不执行工作任务。 6、保守事务所内商业秘密，做到不该问的事不问，不该说的话不说，不该看的材料不看。 二、考勤管理 1、为了有效记录员工的考勤情况，事务所除特定人员外，上、下班时间实行签到制度。 2、人事部门负责员工的考勤管理，并对员工出勤情况进行检查、监督和统计，及时、准确、真实地记录员工的迟到、早退、请假、旷工等情况。 3、员工因病因事请假，必须事先填写请假审批表，经相关领导批准后交人事部门备案，若遇