丝芙兰与屈臣氏的市场扩张战略比较..docVIP

嘉兴学院2013-2014年第二学期 《零售学》课程论文 论文题目： 丝芙兰与屈臣氏的市场扩张战略比较　 班级： 经济111　　　　　　　 　　 学号： 201152015104　　　　　　　 　 姓名：　 金 蕾 蕾　　　　　　 　　　　 课程老师： 何 爱 华  摘 要 随着我国经济的发展和市场开放度不断加大，外资零售巨头纷纷进入我国零售领域并呈现迅速扩张之势，美容护理行业的竞争也在日趋激烈。屈臣氏作为亚洲最具规模的个人护理、保健及美容产品零售商，在我国个人护理产品的销售市场中占据34%的市场份额；丝芙兰作为“全球化妆品零售权威”，在中国市场上也是霸气十足。本文通过分析目前屈臣氏和丝芙兰的经营现状及其市场扩张战略，指出两者各自的优劣势，最后对其进行总结。 关键字：市场扩张战略 美容护理行业 丝芙兰 屈臣氏 目 录 摘 要 I 目 录 1 引 言 1 一、丝芙兰和屈臣氏经营概况 1 （一）丝芙兰概况 1 （二）屈臣氏概况 2 二、丝芙兰和屈臣氏的SWOT分析 2 （一）丝芙兰的SWOT分析 2 （二）屈臣氏的SWOT分析 3 三、丝芙兰和屈臣氏的扩张战略组合 3 （一）扩张战略组合 3 （二）跨国经营战略 6 四、总