4物业管理部装备设施读管理办法.docVIP

物业管理部 装备设施管理办法 一、范围 根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，原石油工业部《石油工业企业设备管理条例实施办法》和《塔里木油田分公司设备管理办法》，结合塔西南公司物业管理部的实际，特制定物业管理部设备管理办法（一下简称“管理办法”）。适用于物业管理部所有部门和单位。 定义 本标准采用以下定义。 1、装备设施：生产、生活各类装备。 2、操作人员：指经过国家和企业内部考试合格，领取驾驶证、操作证等相应资质证（包括安全资质证）的专职人员。 3、本管理中所指的设备，是指设备资产权属于塔西南公司的机器、容器、仪器仪表和其他生产装置。 设备管理机构设计： 四、设备管理领导小组： 组长：阿里木江.托乎提 副组长：李忠军 成员：邢勇、塔西甫拉提、邹宪伟、胡振军、李银龙、胡新军、李燕、阿布都热合曼、马树强、山迈、徐丽、王春红、郭从静、银小洪、黄梅、苏里旦阿不都、阿里木江卡德尔、余新、卡斯木（乙方） 五、领导小组职责： 1、负责贯彻执行国家、股份公司、塔里木油田分公司、塔西南公司有关设备管理的方针、政策、法规、办法。 2、统一制定、落实本单位设备管理各项制度和规程并监督执行。 3、组织或参与设备购置选型、安装调试、竣工验收。 4、负责审定设备技术改造方案及老旧设备更新，报废的技术鉴定审批工作。 5、组织或参与各项设备管理业绩考核指标。 6、负责设备重大、特大设备事故的调查、分析、鉴定和处理工作。 六、安全环保（设备管理）科职责： 安全环保科是物业管理部设备管理的主管部门，代表物业管理部行使设备管理的职能。其主要职责是： 1、负责贯彻执行国家、股份公司、塔里木油田分公司、塔西南公司有关设备管理的方针、政策、法规、办法。负责物业管理部有关设备管理办法和制度的制定工作、并组织实施。 2、负责编制物业管理部设备大修理建议计划、并按规定程序上报公司。会同计划财务部门对各类设备报废进行技术鉴定工作。 3、负责设备油水的技术管理。组织重大、特大设备事故的调查、分析、鉴定、处理和上报等工作。 4、负责组织设备管理工作的检查、考核和评优工作。推广应用设备状态检测与故障诊断技术，设备管理先进经验及其新工艺、新技术、新设备的应用。 5、负责对进口设备配件进行宏观管理和监督，并积极组织进口设备配件国产化的工作。 6、负责本单位设备日常使用管理和监督检查，建立和完善设备管理基础工作，定期编制和上报设备管理报表。 7、负责本单位设备报废的技术鉴定和审查上报，参与本单位设备选型、安装调试和竣工验收工作。 七、设备工程师职责： 1、监督执行规程、制度、落实工作计划，上报设备报表。 2、收集整理基础资料、技术规范、图纸、资产实物的清查。 3、参与设备安装调试、竣工验收，负责大修鉴定和验收。 4、掌握配件，润滑油质量及库存配件的库存及采购计划。 5、组织定期进行设备管理检查总结。 6、完成各项设备管理业绩考核指标。 7、负责设备事故的调查、分析、鉴定、处理和上报等工作。管理的方针、政策、法规、办法。负责物业公司有关设备管理办法和制度的制定工作、并组织实施。 八、管理内容与要求。 1、物业管理部应明确一名行政副职分管装备设施，并将安全运行纳入日常生产安全管理。 2、塔西南物业管理部设备管理的基本任务是：设备一生全过程进行综合管理，保持设备完好，改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，追求设备寿命周期费用最经济、最终取得良好的投资效益。 九、设备选型与购置。 1、设备选型应遵守技术先进、经济实用、性能可靠、维修方便、节能高效、注意安全环保的原则，通过综合评价确定设备型号。 2、设备计划的编制：由各单位提出计划，经物业管理部主管领导审查后上报开发公司相关部门。 3、批量设备采购时，工程技术部和使用单位派人参加招议标会。 4、设备采购中的运输、中转、包括引进设备的国内报关、商检等工作由供应公司负责组织。 十、设备安装验收管理。 1、设备的安装、试车、验收是设备由前期管理进入使用期管理的重要阶段。设备安装单位，使用单位都必须严格按照安装规程、标准进行安装和验收。 2、设备到货后由供应公司负责使用单位等有关部门共同对设备进行验收、并签写验收单证。 3、设备安装完毕，经使用单位验收合格后签字生效，并将设备及有关技术资料档案交使用单位归档保管。 4、设备的大（维）修、安装、调试、验收、必须严格执行有关技术标准。设备试运期完成（空运），进行72小时连续带负荷运行，其性能指标应符合使用说明书的规定，否则不予验收。 5、安装锅炉、压力容器的施工单位，必须持有当地劳动部门签发的安装许可证。 十一、设备使用管理 1、设备的正确使用是保持设备性能、延长设备使用寿命，达到安全、高效、低耗和设备寿命周期费用最经济的有效途径。 2、各单位必须制定科学的岗位责任制度、