黄玉川煤矿机电管理制度汇编新【参考】.doc

编制说明 为了进一步提高机电设备管理水平，实现机电管理规范化、制度化、程序化，做好设备事故和故障的预控工作，保证设备具有良好的运行状态，根据《神东电力公司机电管理办法》，结合黄玉川煤矿的实际情况，特编制《黄玉川煤矿机电管理制度汇编》。 本次下发的制度汇编是在原有的各项规章制度的基础上，参考借鉴周边矿区的成熟经验，结合本矿实际，修改并增补了一些新的管理制度，同时为方便使用者查阅相关资料，将单独下发的各类通知、补充管理规定等进行了统一汇编。 在编写过程中，由于时间仓促，加之水平有限，难免存在错误、疏漏的内容，希望参阅者对发现的问题不吝指教，以便我们及时更正，从而使制度更加的完善。 主 编：张 峰 赵 军 编 辑：张贤国 魏 臻 刘洪卫 德 宝 林 东 王 荣 窦 斌 李长春 审 核：赵玉峰 张生奇 杨祥贞 陈振芳 曹锁平 李贤武 张建伟 王崇平 胡云福 宋昌海 成振江 高 宏 张 军 赵凤霞 姜岳雁 李彦军 张彦斌 刘在平 李勇 黄玉川煤矿机电动力部 二O一O年一月十日目 录 一 三长抓机电制度 5 二、设备点检制度 8 三、机电例会制度 10 四、机电设备管理制度 11 五、电器设备入井防爆检查制度 17 六、外委队机电管理办法 18 七、五小电器的管理办法、制度 20 八、设备预防性检修制度 22 九、机电事故分析追查制度 24 十、电缆管理制度 26 十一、电气试验制度 31 十二、设备检查试验制度 32 十三、材料、配件管理制度 33 十四、黄玉川煤矿停送电操作规程及管理制度 35 十五、黄玉川煤矿电气设备操作的相关制度 43 十六、电力调度管理流程 50 十七、交 接 班 制 度 56 十八、机电岗位工考核和持证上岗制度 57 十九、油脂润滑管理制度 58 二十、要害场所管理制度 60 二十一、 电缆、水管敷设质量标准化规定 61 二十二、 黄玉川煤矿领新交旧、修旧利废管理办法 64 二十三、 设备回收补充管理办法 69 二十四、 黄玉川煤矿2010材料消耗考核管理办法(试行) 71 二十五、 黄玉川煤矿机电设备安全运行管理奖罚办法 75 二十六、 机电设备管理维护责任区域划分 91 二十七、 机加工管理办法 93 二十八、 辅助运输车辆管理办法 94 二十九、 辅助运输处罚办法 103 三十、 黄玉川煤矿设备、电缆有偿使用管理办法 104 三十一、 井下防爆电气（器）设备检查标准的修改补充规定（试行） 106 三十二、 煤矿矿井机电设备完好标准（电气设备） 111 三十三、 关于电气设备加装停电上锁装置的规定 121 三十四 、机电设备“三率”检查考核管理办法 124  黄玉川煤矿机电管理组织机构示意图 黄玉川煤矿机电管理职责划分 一 三长抓机电制度 一、（机电）矿长抓机电责任制 1．（机电）矿长是全矿机电管理的第一责任者，全面负责组织、监督、检查、落实机电管理的各项工作。 2．牢固树立要搞好生产经营首先必须抓好机电管理的思想，全矿生产管理的“龙头”是机电管理，要和抓安全一样同等对待。 3．（机电）矿长应加强机电业务能力的提高，对矿井使用的主要设备从结构、性能、原理上要有一个基本的了解和掌握。 4．（机电）矿长对机电人才的培养、管理、使用和提拔，必须要有高度的认识，要作为人事管理的首要问题。 5．（机电）矿长要亲自挂帅，成立全矿的机电管理网络。 6．（机电）矿长组织对公司下发的各项机电管理制度和办法进行全面落实。 7．（机电）矿长每月组织召开一次机电例会。 8．（机电）矿长每月组织对全矿的机电管理工作进行一次全面检查，按“机电管理处罚及奖励制度”进行奖罚兑现。 9．（机电）矿长在生产组织上要以设备处于完好状态为前提，强化设备的维护保养，保证设备的合理使用，提高设备的使用寿命，实现配件的良性循环。 10．（机电）矿长在抓机电配件的管理上，选拔合格人才，并每周落实一次配件的计划和到货情况。 11．（机电）矿长在资金管理上要给机电管理创造较好的条件，特别是管理手段、诊断手段及紧急配件的购置。 12．（机电）矿长要对全矿的设备合理使用，要从如何能降低成本上想办法，提高企业的经济效益。 二、队长抓机电责任制 1．队长是全队机电管理的第一责任者，全面负责设备的日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实施。 2．要牢固树立搞好生产必须搞好机电，只有搞好机电才能搞好生产的思想，认清机电是生产的“龙头”，必须同抓安全一样同等对待。 3．队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面掌握所使用设备的结构、性能、原理和维护保养方法。 4．