生产技术监尾实督管理标准.docVIP

生产技术监督管理标准 １ 范围 本标准规定了山东电力管道工程公司生产技术监督管理的职能，管理内容与要求、标准的实施与监督检查。 本标准适用于山东电力管道工程公司生产技术监督管理工作。 ２ 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 电力部《电力工业技术监督工作规定》 《中华人民共和国科学技术进步法》（1993） 《中华人民共促进科技成果转化法》（1996） 《中华人民共产品质量法》（1996） 《中国国电集团公司发电企业基础管理标准》 3 术语和定义 3.1 职能与分工 3.1.1 公司实行三级生产技术监督管理，即公司、部室（分公司）、班组的三级管理。 3.1.2 公司成立生产技术监督领导小组，公司经理任组长，生产经理、生产经理助理、技术副总工、生产技术部主任任副组长，各有关分公司经理为委员。 3.1.3 生产技术部为公司生产技术监督管理工作的职能部门，全面负责全公司的生产技术监督管理和本标准的贯彻实施。 3.1.4 各部门负责人负责本部门有关的生产技术监督管理工作。 4 责任与权限 4.1 总经理 4.1.1 责任 4.1.1.1 贯彻国家有关生产技术监督管理工作的方针、政策。 4.1.1.2 组织制定公司管理目标，采取有效措施，确保公司各级人员理解管理目标并坚持贯彻执行。 4.1.2 权限 4.1.2.1 对公司生产技术监督管理目标等重大问题拥有最后的批准权。 4.1.2.2 对公司工艺布置、工艺装备及更新技术改造可行性研究等重大问题，拥有最后决定权。 4.2 生产经理 4.2.1 职责 4.2.1.1 组织贯彻国家有关生产技术监督管理工作的方针、政策、法规，检查执行情况。 4.2.1.2 组织编审企业产品标准、规程、作业指导书等技术文件。 4.2.1.3 组织审批和实施新技术、新工艺、新材料、新工装、新设备时采用的工艺分析、审查、试验。 4.2.1.4 组织协调各个生产部门生产技术监督管理工作，对实施情况检查考核。 4.2.2 权限 4.2.2.1 对各部门制定的生产技术及监督文件有批准权和修改权。。 4.2.2.2 对有关部门提出的不符合设备、工装、材料有批准权。 4.2.2.3 有权对违反生产技术监督管理要求的单位和个人提出整改并监督其执行，对违反管理要求提出的处理意见有批准权。 4.2.2.4 有权批准新产品的批量生产。 4.3 生产经理助理 4.3.1 职责 4.3.1.1 贯彻国家有关生产技术监督管理工作的方针、政策、法规，并检查执行情况。 4.3.1.2 协助生产经理组织实施新技术、新工艺、新材料、新工装、新设备方面的协调。 4.3.1.3 协助生产经理组织协调相关部门生产技术监督管理工作。 4.3.2 权限 4.3.2.1 对各部门制定的生产技术及监督文件有修改权。 4.3.2.2 对有关部门提出的不符合设备、工装、材料有建议调整权。 4.3.2.3 有权对违反生产技术监督管理要求的单位和个人提出异议并监督其执行，对违反管理要求提出的处理意见有批准权。 4.4 副总工程师 4.4.1 职责 4.4.1.1 贯彻国家有关生产技术监督管理工作的方针、政策、法规，组织制定实施。 4.4.1.2 编审企业产品标准、规程、作业指导书等技术文件。 4.4.1.3 审批和实施新技术、新工艺、新材料、新工装、新设备时采用的工艺分析、试验。 4.4.1.4 协助生产经理组织协调相关部门生产技术监督管理工作。 4.4.2 权限 4.4.2.1 对各部门制定的生产技术监督管理技术部分有审核修改权。 4.4.2.2 对有关部门执行生产技术监督管理的情况提出异议，并监督其按有关标准执行。 4.5 生产技术部 4.5.1 职责 4.5.1.1 在公司领导下，负责整个公司的生产技术管理工作。 4.5.1.2 贯彻落实国家有关生产技术监督管理工作的方针、政策、法规，组织制定实施。 4.5.1.3 负责组织编审企业技术文件，包括产品标准、规程、作业指导书等，审查产品定货图纸并下达相关技术文件。 4.5.1.4 负责生产技术交底及培训。 4.5.1.5 负责实施新技术、新工艺、新材料的技术分析及组织协调。 4.5.1.6 检查生产技术执行落实情况，结合生产实际提高完善改进生产技术。 4.5.1.7 负责新产品开发相关生产技术的制定及组织实施。 4.5.2 权限 4.5.2.1 对生产技术文件有解释权，对不符合