国际工程项x目管理的问题研究.docVIP

摘要 文章通过以泰国普吉岛别墅项目为例，在介绍国际工程项目管理的理论基础上，对我国国际工程项目管理的现状及主要问题进行了较详细的分析和总结， 即：国际工程项目管理的人才短缺问题、资金问题、材料和设备供应问题和索赔问题；并针对企业在国际工程项目管理方面存在的主要问题提出了一些较具体的对策， 即：人才属地化管理并加强人才储备、加强资金管理并解决资金问题、规范材料和设备管理、增强索赔工作并真正实现索赔；并提出在国际工程项目管理中的一些其他配套措施， 即：加强项目管理研究并规范项目管理流程、努力实现属地化经营管理、加强与国内外大型工程总承包公司的合作、加强与当地咨询队伍的合作与配合、加强分包管理与协调工作、应用网络技术，加强项目进度管理和控制。目的在于，通过解决这些主要问题，可以给那些初涉国际工程的项目管理者以借鉴，也可以给正在搞国际工程项目管理的管理者们以帮助。???? 关键词: 国际工程 项目管理 人才属地化 资金管理 Abstract Thought the case of the Laguna Village Villas of Thailand Phuket, this paper detailedly analyzed and summarized the current situation of interna