人力三级答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、简答题 (本题共2题,每小题15分,共30分) 1、 请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。 评分标准:P218(15分) (1)根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工入级; (3分) (2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金; (3分) (3)如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的方案确定; (3分) (4)如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案; (3分) (5)汇集测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。 (3分) 2、 简要说明签订集体合同的程序。 评分标准:P281(15分) (1)确定集体合同的主体; (3 (2)协商集体合同; (3 (3)政府劳动行政部门审核; (3 (4)经过审核,集体合同生效; (3 (5)公布集体合同。 (3 二、计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分) 某印刷集团公司下属的印制厂购置了25C型数字化印制设备。 由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该类设备的定员方案。 于是人力资源部门负责组建的测评小组,首先,对已经试运行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点, 甲点的工作时间为300 乙点工作时间为220 丙点工作时间为28060工分。 此外,根据2009年的计划任务量,该种设备每台需要开动2个班次,才能满足生产任务的需要.已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。   请根据上述资料:   (1) 核算出每台设备的看管定额(人/台). (8分)   (2) 核算出2009年该类设备的定员人数。 (10分) 评分标准:P30~31(18分) (1)计算单台设备定员人数,即看管定额。 ①由于多人一机共同进行看管的设备,其岗位定员人数,亦即单台设备的看管定额的计算公式是: 共同操作各岗位生产工作时间总和 ÷(工作班时间-个人需要与休息宽放时间)

文档评论(0)

dart001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档