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谈我院实施凝聚人心法 　　【关键词】凝聚力；医院活力 　　凝聚力是医院活力的基础和源泉，是医院兴衰成败之关键，如何进一步增强医院的凝聚力，是直接关系到前途命运的一个十分现实而紧迫的课题.也是思想政治工作所要着力解决的重要问题。凝聚人心是一个庞大而复杂的系统工程，应根据医院的业务开展规模、员工素质、文化氛围，传统习惯等实际，“八仙过海、各显神通”。但无论采用什么方法.都必须把广大员工、专业技术人员、中层干部、班子领导等不同层次的医院员工的心紧紧凝聚在一起，企业的生存和发展才有牢固的基础，医院完成各项任务和实现目标才有可靠的保障。凝聚人心，决非易事，更不可能一蹴而就。因此，运用这种方法有几个必须抓好的基本点。 　　第一要党政合力.加强领导，这是凝聚人心的重要保证。以党组织为核心，行政为中心，党政密切配合，形成合力。同时，要发挥群众组织的职能，调动工会、共青团、女职委的力量，齐抓共管，这样才能保证凝聚人心的工作顺利进行。第二要层层发动。统一认识，这是凝聚人心的思想基础、凝聚人心不仅仅是党员干部的事，也关系列广大医务人员的切身利益。如果党员干部的思想不通，职工群众的认识不清，凝聚人心是没有思想基础的。因此.应当组织全体干部职工积极参与。第三要深入了解，摸清情况，这是凝聚人心的关键环节、凝聚人心不仅要解开群众的思想疙瘩.而且要解决群众的实际困难，使广大干部职工团结凝聚在党组织和奋斗目标周围。要真正达到这一目的，关键是要深入群众，与他们交朋友，摸清情况.切实掌握职工们在干什幺、想什么、还需要什么，才能有的放矢地为职工办实事，才能把有限的精力、财力、物力用到刀口上，让群众满意。第四要巩固提高，解决问题.这是凝聚人心的落脚点、说一千，道一万，凝聚人心最终就是要解决群众关心的热点、难点问题。当然。凝聚人心是一项艰巨、长期的工作，不可能在短时间内解决所有的问题。因此，一方面要抓住机会，解决几个主要问题，让职工感受到真心诚意；另一方面也要做好长远的规划，持之以恒.常抓不懈。这样，凝聚人心才会巩固提高，才会深入发展，才会扎实高效。 　　实例：真情实意聚人心，和衷共济创一流。瑞安市人民医院妇产科分院是一家事业单位，现有职工460余人，其中退休职工90余人，设有2个特色专科，1个综合门诊大楼，5个病区。承担着瑞安市区南片8万多人口的医疗救护工作。由于该区域外来人口多、医务人员工作时间长、医疗救护工作任务重，医务人员缺少及医疗力量薄弱，所以在管理工作上存在着一定的难度。近几年在医院党总支及上级主管部门的领导下.全院干部职工齐心协力，取得了一定的成绩。医院多次被评为市、县文明单位，体检中心护理站荣获“温州市巾帼文明岗”称号。如何认真贯彻执行党的群众路线，进一步加强基层思想政治工作。增强党的战斗力，团结广大医务人员，促进特色专科建设的发展，医院在实践中找到了一种有效的方法：凝聚人心，共创一流。在具体操作中我们采取的是分阶段实施的办法。 　　学习准备阶段。先是召开党总支会，学习文件，统一思想，成立领导小组，由党总支书记任组长，分管院长任副组长。其他支部委员任成员；然后召开党总支扩大会，吸收行政、工、团、妇负责人参加，进一步传达学习上级文件精神，提高认识，并明确各自的任务；再是具体研究制定实施计划。分工起草有关制度，搞好黑板报、标语、横幅的准备等。尤其注意结合医院实际，统筹考虑.按照指导思想、目标任务、方式步骤、措施要求制订好《实施汁划》。 　　调查摸底阶段。为了充分掌握广大医务人员的思想情况及全院各部门存在的问题，采取走访和召开座谈会的形式，走访重点科室和高风险岗位，同时又召开党政班子成员座谈会、离退休老专家座谈会、非党干部职工座谈会，院领导认真及时地听取意见和建议，并做好记录。为下一阶段有计划性地开展活动作了准备。 　　集中教育阶段。第一次邀请了市卫生局领导系统地介绍了“凝聚力工程”的背景、由来及主要内容。第二次邀请了市委党校校长讲党课.让大家对反腐倡廉工作面临着的形势及取得的成绩有一个全面了解。第三次邀请了医院五位来自不同岗位、不同年龄档次、不同部门的同志谈感想、谈体会，用身边人和事教育全体医务人员。 　　建章立制阶段。建章立制的目的，不仅仅是为了规范工作，更重要的是形成制度，长期坚持。在调查摸底的基础上，确定以理解人、关心人、办实事、送温暖为主题，制订了《党政班子建设制度》、《领导干部“六不许”制度》、《民主管理“六要”制度》、《公务办理“六及时”制度》、《医疗质量管理核心制度》、《离退休医务人员政治生活待遇》、《共产党员责任岗制度》、《党政领导责任制》和《领导干部任期和离任审计制度》等9项制度，打印成文，作为规范操作的依据。 　　帮困解难阶段。能否使人心凝聚，职工拥护，取得实际效果，关键是要抓住广大医务人员普遍关心的热点难点问题