2015娃哈哈营销案例分析.pptVIP

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  • 2016-12-24 发布于北京
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2 可口可乐大中华区公共事务及传播总监赵彦红表示,可口可乐的含气饮料与不含气饮料目前的比例是7:3,含气饮料依然是重头戏。“基数巨大的雪碧在去年获得19%的市场增速,十分惊人,且含气的雪碧也创新性推出雪碧茶饮料,坚持两条腿走路,是可口可乐的竞争法宝”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 5、分析娃哈哈的多元化之路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 “眼睛看着一个,手里拿着一个,心里想着一个。”很适合概括娃哈哈的多元化之路。 整体看,娃哈哈的多元化之路大体分为四条: 一、向产业链上游拓展,实现了饮料周边产品如瓶盖、瓶坯的制造及设备的加工制造。目前亦可向其他饮料制造商提供相关设备及实现设备出口等业务。 二、利用娃哈哈品牌及渠道,进行食品行业品类拓展,如瓜子、果冻、方便面等。目前瓜子、果冻几乎已经在市场上难觅踪影,方便面也仅存个别市场,销售额极其有限。 Evaluation only. Creat

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