工程建设管理小流程.docVIP

施工单位工程建设流程 施工单位需配合设计单位进行施工图设计，与设计单位、监理单位到现场，进行施工路由、方案的共同制定，并参与施工图设计评审。 当站点具备开工条件，在开工前1天，施工单位必须将《工程开工报告单》的电子版发给建设单位项目管理员与监理单位，并电话通知相关的监理人员到现场监理，方可进行施工。 施工单位必须按照设计图纸进行施工，小的变更可由现场监理进行确认，并通知相关项目管理人员，且在一周内提交书面的设计报审表。如变更量太大，需重新设计评审后方可继续施工。（需重新设计评审的工程量标准：架空线路超过500米，需增加的管道、直埋工程量超过200米，增加顶管工程）。 由施工单位采购的材料，应在施工前由向监理单位提供材料样板和材料检验报告，监理单位对材料进行抽检，质量符合要求方可用于工程建设。 货到现场的甲供材料，施工单位必须通知监理单位到场对材料进行验收方可使用。 在施工过程中，对于重点的质量控制点和隐蔽工程，施工单位应提前24小时通知监理单位，所有隐蔽工程(直埋光缆、架空光缆挖杆洞、管道工程)以及要求整改的工程在返工后必须经过监理单位的验收签证和数码拍照后方可进行下一工序的施工，未经监理单位验收的隐蔽工程，监理单位有权要求施工单位返工或停工处理。 光缆线路到位1天内，施工单位必须对光缆线路进行自检，填写《光缆线路自检表》中1－4项。将自检表报监理单位、建设单位，由监理公司进行检查，监理单位完成检查后，对于存在问题的工程下《整改通知单》，施工单位按照整改通知单的要求在规定的时间内（原则上不能超过5天）完成线路整改并填写《监理回复单》，进行整改回复，由监理单位进行复查。 光缆线路割接和成端后，施工单位需立即进行自检并填写《光缆线路自检表》中5－6项，并对机房内外光缆走线固定、ODF安装、ODF接地（ODF里面的地线安装、接地牌的线耳固定、地线走线）、馈线窗封堵、机房内外的清扫清理、保护挂牌、余留的整理、接头盒的固定，用数码相机拍照存档给相关项目管理人员和监理人员，在割接完成的第二天内，进行割接反馈（具体的要求见《割接与反馈的补充规定》。 线路割接完工一个月内，施工单位需用竣工资料模板完成竣工资料的编制，报监理单位进行验收申请。监理单位接到施工单位的验收申请后，编制验收申请表，报建设单位工程与维护部门安排时间进行验收，验收小组由施工单位、建设单位工程部、维护部、代维单位派代表组成。 施工单位应积极配合监理单位进行管道、光缆线路工程验收，验收存在的遗留问题必须在规定时间内无条件返工整改（整改时间7个工作日内），直至验收合格，遗留问题的整改由监理单位跟踪落实，整改结果应在竣工资料中详细记录。 验收合格后，施工单位需编制《工程物资使用表》，列明本次工程所领用使用损耗的工程材料的明细，工程余料在监理单位与建设单位验收无损坏后退回建设单位仓库。 工程通过验收后，施工单位编制工程结算书，送交第三方审核单位进行审核，审核完成后三方确认，签订工程结算协议书。 施工单位的常规报表： 1、《日报表》，包括WORD、EXCEL两个表，每天下午6：30前上报，主要上报内容：工程开工、完工情况与工程存在的问题。 2、《材料周报表》，每周下午5：30前完成统计，主要内容为施工单位对于甲供材料的领用和使用情况。 3、《工程交付使用资产清单》、《ADI表》，每月20日对已经进行验收移交的工程进行统计，并发送给项目管理员。 施工单位的考核与处罚的补充规定 一、月考核 建设单位、监理单位将每月对施工单位的质量、进度、配合情况进行评分 施工单位当月考核分数在60分以下，原则上将停止下月的工程量分配。 施工单位累计3个月考核分数在60分以下，将对本施工单位的施工资格进行评估，上报公司决策班子，考虑取消其在广州联通的工程施工资格。 每期工程结束后，以考核评分为依据进行优秀合作单位的评选。 施工单位的月考核分数与工程招标评分挂钩，在每次工程招标时，施工单位的考核分数将作为评标评分的一个重要的项目，对于长期合作、考核分数较高的施工单位，将给予较高的加分。 二、经济处罚： 1、进度延误处罚 每个接入站点的工期规定为15天，如因施工单位原因导致工程不能按期完成，每站点每逾期一天，赔偿金额为100元。原则最多不得超过15 天。15天后，建设单位有权将该站分配给其他能进行施工的施工单位，并对该施工单位额外加款1000-5000元,如有其他施工单位能完成本站工程施工，将罚款奖励给完成本站的施工单位。 2、工程质量处罚 在施工单位完成自检后，如监理单位检查发现仍存在质量问题，如经建设单位与监理单位确认情节较重，建设单位有权对施工单位处以300元以上的罚款（含300元）。 对于监理单位发出的整改通知单，未按照时间要求完成整改的，每单每延误一