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2012年4月 《盈利责任支撑系统》 情况简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 目录 一、盈利责任主体划分 二、盈利责任目标配置 三、考核激励方案 四、系统支撑 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、盈利责任主体划分： 1、业务前端主体： 我公司业务前端主体共设：营销部、集团客户部、松江河支局、露水河支局、泉阳支局、东岗支局、漫江支局、兴隆支局、沿江支局、北岗支局、万良支局、兴参支局、榆树支局、抽水支局、新屯子支局、仙人桥支局、温泉支局； 各业务前端主体承担全年收入指标，业务发展指标； 收入指标分解按照2G增量+2G存量收入+3G增量收入+3G存量收入+固网收入，2G增量ARUP值为15元/户， 3G增量ARUP值为60元/户，2G、3G存量均按去年70％存活率，固网收入均按去年收入递增7％。 县公司收入指标承担单位为营销部和集团客户部，ICT业务