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工程项目组织与管理讲义（十） 　　一、内容提要 　　1、工程项目合同管理概述；2、工程项目合同体系；3、工程项目合同管理；4、工程项目货物采购合同管理。 　　二、重点、难点 　　（一）了解工程项目合同的体系和示范文本。 　　（二）熟悉工程项目合同管理的基本原则和特点，熟悉工程合同和货物采购合同的主要内容。 　　（三）掌握咨询工程师在合同管理中的作用，货物采购合同的履行，工程合同的履行和风险。 　　三、内容讲解 　　第八章工程项目合同管理 　　第一节、概述 　　一、工程项目合同管理的基本原则（熟悉） 　　基本原则为：①符合法律法规的原则；②平等自愿的原则；③公平原则；④诚实信用原则；⑤等价有偿的原则。 　　例题1.工程项目合同管理的基本原则是（）。 　　A.符合法律法规的原则 　　B.平等自愿原则 　　C.公平和诚实信用原则 　　D.等价有偿原则 　　E.权利分明的原则 　　答案：ABCD. 　　二、工程项目合同的特点（熟悉） 　　特点：①工程项目合同是一个合同群体；②合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容；③合同内容庞杂；④工程项目合同主体只能是法人；⑤工程项目具有较强的国家管理性。 　　例题2.工程项目合同的特点是（）。 　　A.工程项目合同是一个合同群体 　　B.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容且合同的内容庞杂 　　C.工程项目合同主体只能是法人 　　D.工程项目具有较强的国家管理性 　　E.工程项目合同必须符合法律法规 　　答案：ABCD. 　　三、工程项目合同示范文本（了解） 　　（1）合同示范文本的概念和作用。合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识，由有关部门和行业协会制定的范本，目的在于指导合同当事人订立合同。合同示范文本对合同当事人的权利义务进行陈列，以便当事人在订立合同时参考，它的作用是提醒合同当事人在订立合同时，更好地明确各自的权利义务，防止事后发生合同纠纷。 　　例题3.合同示范文本的目的是（）。 　　A.指导合同当事人订立合同 　　B.增强当事人必要的法律常识 　　C.使合同形成一种统一的形式 　　D.规定当事人的权利及义务 　　答案：A. 　　（2）我国工程项目合同示范文本：①2000年4月，经国家工商管理总局同意，中国工程咨询协会印发了《工程咨询服务协议试行本》；②2002年，中国工程咨询协会草拟完成《总承包／交钥匙工程合同试行本》，不久就可以印发；③1999年，建设部、国家工商管理总局联合颁发了《建设工程施工合同文本》；④2000年3月，建设部、国家工商管理总局联合颁发了《建设工程勘察合同文本》；⑤2000年3月，建设部、国家工商管理总局联合颁发了《建设工程设计合同文本》；⑥2000年2月，建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程委托监理合同（示范文本）》；⑦2002年7月，建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程造价合同示范文本》。 　　世界银行最近决定，从2003年起，所有世行贷款项目一律使用国际咨询工程师联合会（菲迪克）1999年新版合同范本。即：《施工合同条件》、《生产设备和设计一施工合同条件》、《设计、采购、施工（EPC）／交钥匙合同条件》和《简明合同格式》。 　　例题4.2002年7月，建设部、国家工商管理总局联合颁发（）。 　　A.《建设工程勘察合同文本》 　　B.《建设工程设计合同文本》 　　C.《建设工程委托监理合同（示范文本）》 　　D.《建设工程造价合同示范文本》 　　答案：D. 　　四、咨询工程师在合同管理中的作用（掌握） 　　（1）协助业主设计合同体系方案。工程项目合同是一个体系，需要签订何种合同，与哪些单位签订，咨询工程师要提供一个完整的方案。 　　（2）协助业主与承包商进行合同谈判。合同管理是从合同谈判开始，从某种意义上讲，招标投标过程也就是合同谈判的过程。 　　（3）协助业主签订合同。保证合同内容的完整性、严谨性和周密性。 　　（4）监督、管理合同的履行。 　　例题5.咨询工程师在合同管理中的作用是（）。 　　A.评价工程项目利弊 　　B.协助业主设计合同体系方案 　　C.协助业主与承包商进行合同谈判 　　D.协助业主签订合同 　　E.监督、管理合同的履行 　　答案：B、C、D、E. 　　第二节、工程项目合同体系（了解） 　　一、工程项目前期咨询合同 　　前期咨询协议或合同的主要内容有以下方面。 　　（一）、明确规定任务和目标 　　（二）、明确业主和咨询工程师的义务 　　1、业主的义务：①免费向咨询工程师提供与咨询服务有关的工作资料；②负责协调外部关系，协助咨询工程师打通对外联系渠道，以便咨询工程师能收集到咨询工作所需要的信息，为咨询工程师完成咨询报告创造良好的外部环境；③咨询工程师到现场办公的，业主要负责提供合同中规定的设备和设施以及其他办