工程项目组织与管理-精的讲班-第5讲.docVIP

1、下列项目，属于工程项目的是（）。A．一次载人飞船发射B．“五个一”工程C．开发一个软件D．京沪快速铁路建设 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：D答案解析：暂无 2、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A．发电机设计项目B．扩建学校食堂C．软件开发项目D．帮助贫困母亲工程 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：B答案解析：暂无 3、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A．整体性B．固定性C．一次性D．唯一性 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：D答案解析：暂无 4、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。A．唯一性B．目标的明确性C．一次性D．实施条件的约束性 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：C答案解析：暂无 5、在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是（）。A．开始慢—中间快—临近结束时慢B．开始快—中间慢—临近结束时慢C．开始快—中间快—临近结束时慢D．开始慢—中间慢—临近结束时快 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：A答案解析：暂无 6、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A．准备阶段B．策划与决策阶段C．实施阶段D．竣工验收与评价阶段 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：B答案解析：暂无 7、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A．策划和决策B．准备C．实施D．竣工验收和总结评价 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：B答案解析：暂无 8、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A．策划和决策B．实施C．竣工验收D．准备 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：B答案解析：暂无 9、项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理的四个核心领域是指（）。A．时间、质量、成本、风险B．质量、成本、采购、时间C．时间、质量、成本、范围D．采购、质量、时间、范围 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：C答案解析：暂无 10、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是（）。A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：D答案解析：暂无 11、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可达到的 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：D答案解析：暂无 12、工程项目目标具有（）的特点。A．一次性、多目标性、优先性B．唯一性、多目标性、层次性C．多目标性、优先性、层次性D．固定性、多目标性、优先性 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：C答案解析：暂无 13、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。A.交叠结构B.平行的网状结构　C.分散结构D.层次化的树状结构 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：D答案解析：暂无 14、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。A．项目决策过程与项目实施过程B．项目设计过程与项目管理过程C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：C答案解析：暂无 15、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。A．产品的创造过程B．产品的管理过程C．项目的设计过程D．项目的管理过程 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：A答案解析：暂无 16、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A．检查B．处理C．实施D．计划 ?A????B????C????D???显示答案标准答案：C答案解析：暂无 17、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A．项目管理承包模式（PMC）B．设计—采购—施工模式（EPC）C．设计—招投标—建造模式（