中层干部培训教材..docVIP

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  • 2016-12-24 发布于重庆
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中层经理的职业生涯 职业经理人的角色认知与必备技能 决不要把这次学习看成是任务,而是一个令人羡慕的机会。 ——爱因斯坦 这个世界怎么了? 人们对失业及跳槽已见惯不惊了 大学毕业居然也会面临就业问题 老外和中国人同时竞争就业机会 职业收入越来越悬殊 “铁饭碗”的吸引力越来越小 猎头公司明目张胆地“挖人墙脚” …… 唯一不变的就是 “变”! 课程目标 了解巨变时代所面临的挑战 把握中层管理者在组织中扮演的角色 探寻管理者走向成功的准则 了解管理者必须的技能与素养 讨论提纲 您对本次培训课程,期待学习到什么? 您在您现在的管理角色上,遇到什么问题? 您希望本次培训应该如何进行,才能使学员收获最大? 您认为您在企业中的角色是什么(至少3项)? 该角色应该具备哪些技能?(至少3项) 成功的管理者 A×B=C A:Activating Event 事件 B:Belief System 信念体系 C:Consequence 结果 你有危机感吗? 请写出您自己所面临的挑战(3分钟) 1. 2. 3. 4. 5. 挑战一:变革 这是个“X倍速”的时代 这是个“快鱼吃慢鱼”的时代 这是个“学习型组织”的时代 …… 危险的思维: 缺乏进取心 不学习 等、靠、要 局限思考 自以为是 挑战二:职业危机 职业危机: 因工作没有成就感而担忧 环境稳定,但自己不知道何去何从

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