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- 2016-12-24 发布于重庆
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中层经理的职业生涯
职业经理人的角色认知与必备技能
决不要把这次学习看成是任务,而是一个令人羡慕的机会。
——爱因斯坦
这个世界怎么了?
人们对失业及跳槽已见惯不惊了
大学毕业居然也会面临就业问题
老外和中国人同时竞争就业机会
职业收入越来越悬殊
“铁饭碗”的吸引力越来越小
猎头公司明目张胆地“挖人墙脚”
……
唯一不变的就是
“变”!
课程目标
了解巨变时代所面临的挑战
把握中层管理者在组织中扮演的角色
探寻管理者走向成功的准则
了解管理者必须的技能与素养
讨论提纲
您对本次培训课程,期待学习到什么?
您在您现在的管理角色上,遇到什么问题?
您希望本次培训应该如何进行,才能使学员收获最大?
您认为您在企业中的角色是什么(至少3项)?
该角色应该具备哪些技能?(至少3项)
成功的管理者
A×B=C
A:Activating Event 事件
B:Belief System 信念体系
C:Consequence 结果
你有危机感吗?
请写出您自己所面临的挑战(3分钟)
1.
2.
3.
4.
5.
挑战一:变革
这是个“X倍速”的时代
这是个“快鱼吃慢鱼”的时代
这是个“学习型组织”的时代
……
危险的思维:
缺乏进取心
不学习
等、靠、要
局限思考
自以为是
挑战二:职业危机
职业危机:
因工作没有成就感而担忧
环境稳定,但自己不知道何去何从
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