幼儿园精装修分包节进度款支付申请表.docVIP

分包工程进度款支付审批表 年 月 填表日期： 年 月 日 项目名称 发包单位 深圳市建工集团份限公司 分包项目 分 包 商 合同造价 付款性质 □进度款 □结算款 □保修金 ? 分包商 完成形象进度描述： 签章： 工程部 进度质量 (1-2工作日) 专业工程师： 负责人： 日期： 安全文明施工 (0.5工作日) 负责人： 日期： 档案移交情况： （支付结算尾款） 负责人： 日期： 材料部 (0.5工作日) 负责人： 日期： 生产副经理 (0.5工作日) ? ? 项目经理 (0.5工作日) 说明：1、分包商在当月20日以后填写本表，报送项目工程部。2、本表完成后，连同该分包商当月的奖罚单、生活区住宿人数及住宿面积、及零星增加用工等在下月1号前交项目预算部。 分包工程进度款支付审批表 2013年12月份 填表日期：2014-1-7 项目名称 金城大第花园高层区 发包单位 深圳市建工集团股份有限公司第八分公司 分包项目 幼儿园精装修分包工程 分 包 商 重庆伟太建筑工程有限公司 合同造价 746780元 付款性质 ■进度款 □结算款 □保修金 预算部审核 审核形象进度描述： 幼儿园除复合木地板未施工，其余均完成约90%。 经办人： 审核工程量及造价描述： 本次完成工程量： 根据施工进度以上描述完成进度；本月共完成进度为（746780-111600）*90%=571662.00元。根据合同规定应支付工程款为571662.00*70%=400163.40元，故本期可支付400163.40元。 暂扣2%的质量保证金 8003.27元； 扣除11月、12月工人住宿费2400元； 根据以上进度及工程量确认工程进度款本月可支付工程进度款389760.13元。 经办人： 预算部意见 负责人： 主管经营副经理意见 分公司经理意见 分包项目施工进度确认表 分包工程：金众·葛兰溪谷（五期）工程土方分包 分包单位： 总包单位： 分包合同造价： 进度截止日期： 详细的形象进度描述、本次完成工程量、累计已完工程量、对应分包单价及总造价（如页面不够可另附计算书） 形象进度： 现场专业工程师： 现场预算人员： 日期： 该分包工程安全文明方面的情况 项目安全主管： 日期： 该分包工程施工质量方面的情况 项目技术负责人： 日期： 项目经理确认 签字： 日期： 注：此表做为分公司或直属项目部分包工程付款的重要依据，必须在每次办理付款之前完成相关人员签字确认。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、