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平煤神马建工集团有限公司
工程质量安全管理办法
签发:
(平煤神马建工集团内控文件)
平煤神马建工集团有限公司郑州分公司编制
二○一五年六月
目 录
一、工程质量、安全管理要求 3
二、月度质量、安全检查制度 7
三、月度质量、安全评价专项奖罚办法 8
四、月度黑板报制度 9
五、月度质安专刊 10
六、信息报送制度 11
为进一步加强建筑系统质量、安全管理,提高工作效率,提升建筑工程产品质量,保障工程安全文明施工,结合实际情况,强调以结果为导向的评价法则,现就质量、安全管理作如下规定。
一、工程质量、安全管理要求
1.工程质量管理要求
1.1 工程施工质量应达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程《建筑施工质量验收规范》合格以上标准;工程质量管理符合性要求主要内容,含工程现场质量管理制度、工程各分部分项实体质量验收、工程各分部质量验收控制资料、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查项目共四项内容。
1.2 各区域、各项目公司、各施工项目部必须建立健全质量管理体系、检查验收责任体系,完善质量管理制度、检查验收流程,并经审批严格执行。管理体系、制度、流程的建立和完善情况在《工程质量评价实施办法》中施工管理第一项进行检查。
1.3 工程相应各阶段施工质量管理资料、分项工程、检验批质量验收资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、竣工图及其他应交资料原则上应与工程进度同步。工程技术资料部分在《工程质量评价实施办法》中施工管理第二项进行检查。
1.4 工程实体检验批、分项、分部、单位工程质量控制验收程序及责任人应明确。各项目公司应依据附表一,对施工工序、检验批、分项工程、分部子分部工程、子单位单位工程验收程序进行深化、分解,各项工程完成后必须组织检查验收,上道工序未组织检查验收,下道工序禁止开始施工,严格执行检查验收程序,各项检查验收工作应履行签字手续。其中测量工程、砌体抹灰工程、防水工程、门窗工程的检查验收参照《质量控制要点》相关表格执行。该部分作为工程质量管理内控资料,在《工程质量评价实施办法》中施工管理第三项进行检查。
1.5工程质量管理评价依据《工程质量评价实施办法》及《工程质量安全评价专项奖罚办法》进行常态性管理。
附表一: 检验批、分项、分部、单位工程质量控制验收程序责任表 序号 验收项目名称 质量自检人员 质量检查评定人员 质量验收人员 验收组织人 参加验收人员 质量安全部 区域工程管理中心 1 施工现场质量管理检查记录表 项目经理 项目经理 项目技术负责人分包单位负责人 质量安全部经理 专业工程师核查/备案 2 检验批质量验收记录 班组长 施工员 项目专业质量 检查员(栋号长) 班组长 施工员分包项目技术负责人 专业工程师实体抽查并建立全部检验批台帐 专业工程师核查检验批台帐并备案 3 分项工程质量验收记录 班组长 栋号长 项目专业技术负责人 班组长 分包项目技术负责人/项目专业质量检查员(栋号长) 专业工程师实体抽查并建立全部检验批台帐 专业工程师核查分项验收台帐并备案 4 分部、子分部工程质量验收记录 项目经理分包单位项目经理 项目经理 项目专业技术负责人分包项目技术负责人/项目公司设计部专业工程师或负责人 质量安全部经理参与验收并建立分部验收台账 专业工程师参与重要分部验收并留底备案 5 子单位、单位工程质量预验收 项目经理项目技术负责人 项目公司建筑负责人/项目公司技术总工 项目专业技术负责人分包项目技术负责人/项目公司设计部专业工程师或负责人 质量安全部经理 区域负责人/专业经理参与验收并留底备案 1.6 存在下述附表二情况的,则视同违反工程质量管理非常态性管理规定,将视情节轻重予以处罚。
附表二:
序号 考核项目 考核具体内容 备注 1 违反质
量管理发生质量事故造成直接经济损失的 一般质量事故:凡具备下列条件之一者为一般质量事故
1.单项工程事故造成直接经济损失5万(含5万元)元以上,不满50万元的
2.影响使用功能,造成质量缺陷但可修复的 对主要负责人及责任人处以1000——3000元罚款,并对当事人予以警告处理; 2 较大质量事故:凡具备下列条件之一者为较大质量事故
1.单项工程事故造成直接经济损失50万(含50万元)元以上,不满100万元的
2.影响使用功能,造成永久质量缺陷但不影响结构使用安全 对主要负责人及责任人处以3000——5000元罚款,并对主要责任人处以工资降级、当事人予以辞退处理; 3 严重质
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