记录施工日志用要点(本人经验多6谢指导).docxVIP

施工日志编写内容项目经理1、 应记录当天计划工程完成到何种地步，实际完成工程量又如何，何种原因导致工程滞后；2、当天安全检查情况，存在哪些安全隐患，应采用那些措施如何排除；3、质量情况是否达到图纸设计要求，若不合格是由于何种原因，以及如何整改；4、若存在停工，应及时记录停工原因，并记录与甲方、监理、当地村民相关人员沟通记录，必要时可以采取电话录音并记录通话内容，相关人员如何答复；5、记录材料、机械、人员配备是否合理等；6、记录当天班前安全生产会议内容；7、记录当天存在的质量、进度、材料、安全、停工等存在的问题，并如何解决。二、技术副经理1、记录检查的测量、放线、各个工序是否符合要求及规范；2、记录专业技术员是否及时进行技术及安全交底；3、记录各专业施工队是否按照图纸设计要求施工；4、变更是否及时下发给技术员及施工队相关人员，并记录发给谁、是否签字签收；5、及时审核图纸，记录发现的图纸设计错误或者不合理的设计，及时与甲方技术部沟通，记录沟通内容，相关人员如何答复，是否及时通知施工班组等。三、生产副经理1、记录当天施工进展情况，如：沟槽开挖多少m、管道敷设多少m、管道焊接多少焊口以及是否达到图纸设计要求等；2、记录技术员、安全员是否及时对分项工程进行针对性交底；3、当天是否存在安全问题，如存在安全隐患如何采取措施解决。四、专业技术员1、记录当天施工技术、质量是否达到图纸设计要求；2、