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- 2016-12-24 发布于湖南
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生产部一部计件工资分配细则1.1
一、总则:
1.1制定目的:通过工资改革,完善工资考核、优化整合人力资源、提高各岗位员工的工作积极性和责任心,体现公司工资管理制度的公平、公正、公开性;
1.2适用于: 生产一部二车间全体计件员工:
二、工资来源和分配:
1. 计件工资制:依据风管完成平方量,材质、尺寸而定;
2. 聚苯1.6米以上5元∕平方、1.6米以下10元∕平方;
3. 双面玻纤15元/平方;
4 .酚醛10元/平方:;
5. 单面玻纤、保丽酚1.6米以下12元/平方;
6. 单面玻纤、保丽酚1.6米以上7元/平方;
7. 嘴子按5元/只;
8. 开口2.5元一个;
9. 装车费按车间当月三个人1的系数公司补贴;
10. 装车费分配比例:一半费用补贴给装车男工(如有:请假超过一周装车费按女工标准补贴);
11. 另一半补贴给车间全体员工;
12. 加班装车费用30元每人每车;
13. 工龄工资:按公司规定工龄每满一年,每月支付50元工龄工资,逐年递增,最长时间为十年;
14. 员工住房补贴:临安工厂搬迁员工于2014年12月31日前搬入每人每月补助100元∕月(新进员工不予补贴);
15. 新近人员试用期二个月按0.8系数考核如无特殊原因,二个月内不予做出调整,试用合格转正由员工向所在班组提出转正申请,经考核合格后填报转正申请表,部门批准后转正方可生效,否则仍视为试用工,二个月试用期后仍不能胜任岗位工作的员工,则做辞退处理。
16 .个人工资=人均绩效工资×系数X考核系数+工龄工资+奖惩+奖励基金600元,每月绩效系数最终确定依据工作成绩、劳动态度、质量考核、现场考核等而定。最终系数不能超出规定系数范围(特殊情况除外)。
三.其它奖项:
1. 每月从部门结余和员工违纪处罚中提取款项做为员工平时奖励金,主要按以下几方面分配: ① 内部奖励(以奖励通知或通告为准)。 ② 目标考核中所涉及的奖励; ③ 内部月终评选优秀员工、优秀干部的奖金,具体名额分配及奖金设置依据实际情况而定;
四. 罚款:违反公司、部门规章制度、工作失误、迟到、早退、旷工等(以处罚通知或通告为准):
五.考核系数依据:
1. 质量控制考核统计(以处罚通知或考核表为准)。
2. 现场管理考核(以奖罚通知或考核表为准)。
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