监理或投资控制内容及控制措施.docVIP

广州某酒店施工阶段就监理投资控制内容及控制措施 摘要 本章分别阐明了监理项目施工阶段投资控制的内容、方法；并且针对本工程项目的特征和业主的要求，从施工过程前后控制等方面详细阐述了本监理项目具体投资控制措施。做到了目标明确，方法合理可行，措施具体。 投资控制的目标 施工阶段投资控制的目标为：将本项目工程造价控制在施工承包合同中约定的合同价内。 投资控制的方法 熟悉施工合同文件及监理合同文件，特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权力条款。 熟悉设计图纸、工程地质报告、周边施工文件，对影响投资控制目标实现的风险进行分析。对易于引起投资失控的事件，如设计变更、工程签证等，严格按规定的程序进行处理。 审核施工组织设计及增项工程的施工图预算。 逐步分解投资总目标，亦即逐层进行项目分解。做到能分能合，便于查询，且分解的层次有可靠的数据来源，避免漏项和重复。 每月编制投资控制报表，并注意对影响投资目标实现的长期和短期因素进行分析，及时采取控制措施。 审核施工单位提出的工程进度款计划，每月上报业主。并将上月计划款与实际用款进行对比，及时了解项目的资金动向。 审核材料购货单，及时了解材料价格的变动，审查材料、设备的质量和规格。 审核施工单位编制的工程结算书，提出咨询意见。将设计概算、施工投标价和施工结算对比分析。 检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约 定期、不定期地进行工程费用超支