探讨医院组织机构变革的现状与趋势.docVIP

探讨医院组织机构变革的现状与趋势 　　【摘 要】目前医院组织构架仍以直线型为主，医院存在许多阻碍自身发展的弊端。医院要在激烈的市场竞争中生存与发展，需借鉴现代企业组织变革的模式，组织机构向扁平化方向发展，构筑一个符合市场需求和时代发展要求的组织机构，开发医院潜能，增强医院活力， 提高效益。 　　【关健词】医院；组织机构；变革；管理；创新 　　【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2013）04-0866-02 　　医院组织变革的实施存在多方面的阻力，首先来自于医院内部一般人员对其必要性的不理解以及对变革结果不确定的忧虑，其次来自医院组织的管理者，医院组织结构的变动和职权的重新分配会带来一定的混乱与难控制性，“看病难”、“看病贵”的医患矛盾突出。 　　1 医院组织结构的现状及存在的问题 　　医院由于受传统管理模式的影响，组织构架仍以直线型为主，从党、政、工、团、行政管理职能部门到学校食堂一应俱全，医院不仅有那些必要的机构诸如党委系统、行政管理系统、工会以及临床、医技等业务科室，而且还存在一些不必要的部门，如：幼儿园、理发室、洗桨房、缝纫组、洗澡堂、木工组等，多年来形成了医院办社会的局面，组织结构既复杂，又庞大且显得层次多。此种组织结构和组织运作方式在医院运营中已产生了一系列的弊端：管理层次多，必机构臃肿、人员膨胀、管理成本上升，