绩效考核(三p次修改).docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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渠县渠江镇第五小学 教师奖励性绩效分配办法 (2013.12讨论稿) 一、指导思想 为提高学校的办学质量,建立科学规范的劳绩分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,积极主动地完成各项工作任务,努力推进我校教育教学持续健康快速发展,逐步形成内部激励机制和约束机制。根据上级相关文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。 二、考核分配原则 1.坚持多劳多得、优绩优酬原则。 2.坚持公开、公平、公正原则。做到统筹兼顾,接受广大教职工的监督。 三、实施对象 在职在岗的正式教师。 四、分配方案 (一)班主任津贴 奖励性绩效工资总量(按教育局文件规定:超编学校按编制数核算)15%的额度确定班主任津贴总量,根据考核结果发放班主任津贴。 考核办法:根据学校“班主任考核细则”评分计算等级。分为优秀、合格、基本合格三个等级,优秀不超过40%,考核结果为不合格等次班级不发放班主任津贴。 分配办法: (1)班级人数津贴:班级学生数×10元 (2)考核津贴:按优秀、合格、基本合格三个等级依次递减200元,发放到每个班级。 (3)副班主任由班主任考核,原则上不超过班主任津贴30%。 (二)行政津贴 考核办法:根据工作实绩和民主测评计算等级。分为优秀、合格、基本合格三个等级,优秀不超过40%,考核结果为不合格等次不发放行政津贴。 分配办法:学校行管人员津贴参照班主任津贴(不含副班主任津

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