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项目管理辅导材料一 第一章项目概述 1、项目所包含的三层含义？ 第一、项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求；第二、项目是在一定的组织机构内，利用有限的资源（人力、物力、财力等），在规定的时间内所要完成的任务；第三、项目所要完成的任务应满足特定的性能、质量、数量和技术指标等要求。 项目侧重于过程，它是一个动态概念，我们可以把一条高速公路的建设过程视为项目，但切不可将高速公路本身称为项目。 2、项目与运作的异同？ 它们的共同之处主要有三个方面：一是需要依靠人员来实现；二是存在资源约束；三是需要计划、执行、控制。它们的区别在于：项目是一项独一无二的任务；而运作是连续不断、周而复始的活动。 3、项目的基本特征包括一次性、独特性、目标明确性、组织的临时性和开放性、分享性及资源制约性等。 4、项目干系人，也可称为利益关系人或利益相关者，是指那些积极参与项目，且利益会因项目的执行、完工或提前终止受到正面或负面影响的个人或者组织，如项目发起人、客户等。 5、一个项目通常同时拥有积极的和消极的项目干系人。 6、项目管理办公室的职责具体包括：第一、管理其所管辖范围内所有项目所需要的共享资源；第二、识别和研究项目管理方法和标准；第三、开发和管理项目政策及其他共享文档；第四、项目间的协调沟通。 7、项目经理和项目管理办公室的管理者角色的区别：第一、项目经理把经理集中在某一个具体的项目目标上，而项目