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创业管理如何进行初创企业的财务控制 第八组目录一、初创企业21）初创企业的定义22）初创企业的特点2二、财务控制31）财务管理的定义32）财务控制的目的33）财务控制的重要性3三、新创企业的财务控制31）重要性32）财务控制制度3A 不相容财务分离制度3B授权批准控制制度4C会计系统控制制度43）现金流量的预算和控制44）财务风险控制45）销售与应收账款的控制56）成本费用的控制5如何进行初创企业的财务控制初创企业1）初创企业的定义初创企业，泛指刚刚创立，且没有足够资金以及资源的各类企业。往往都有资金短缺、人才匮乏（通常只有创始人及为数不多的核心员工）、业务开拓吃力等等问题。而一般由大企业投资开办的子公司和合资公司不能算作初创企业。2）初创企业的特点产品不完善：在多数情况下，产品或服务都是新开发或新推出的，因此功能可能不完善，质量也可能不稳定，需要在初创期不断改进。缺乏市场：假如你经营的是消费者熟悉的产品或商品，但你的服务或价位仍然需要赢取客户的认可；如果你经营的是新产品，缺乏有效的销售渠道，是打开市场的主要障碍之一。资源紧缺：资金紧，人员少，缺人才。因资金紧张，你会尽量少雇员工，因此容易导致许多工作因没有人做而暂时搁置。创业之初你不如成熟和赢利的企业，可能难以招聘到优秀的人才。企业没有知名度：对于你的存在以及你的产品和服务，知道的人可能不多。潜在客户不了解你又怎样认可和接受你?没