人才战略与组织结构..docVIP

　　企业经营战略的提出是在科学技术迅速发展、市场竞争日益剧烈的条件下提出来的。具体说来有以下六个方面的环境背景： 　　（1）需求结构的重大变化。 　　（2）市场竞争日趋激烈。 　　（3）科学技术日益进步。 　　（4）资源供应日益紧张。 　　（5）社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多。 　　（6）产业结构的调整。 　　随着我国社会主义市场经济的不断完善，经营战略管理的开展对我国企业具有越来越重要的现实意义。具体表现在以下四个方面： 　　（1）适应我国社会主义市场经济发展的要求。 　　（2）迎接国际市场竞争的挑战。 　　（3）优化配置企业资源结构，谋求理想的经济效益。 　　（4）科学地安排企业高层的管理工作。 分析 　　主要是考核学生对我国企业为什么要开展经营战略工作的深入的理解。此题首先应阐明经营战略的含义，点明经营战略的实质；然后，逐条分析促成经营战略产生的各种背景；最后，进一步阐明经营战略管理的开展对我国企业具有的现实意义。此题作为论述题，答题应注意把握两个问题，一是要能谈出经营战略背景和现实意义的基本要点，基本要点要答全；二是要能深入分析各个要点的含义和内容，即对各个要点要能展开分析。 背景资料 　　战略管理的产生 　　回顾企业管理的发展，若从投入产出要素的视角来看，可将企业管理划分为三个阶段：即生产管理阶段、经营管理阶段和战略