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企业内训：企业文化宣贯与落地明阳天下拓展培训主题：企业文化建设规划 中层领导力提升 KPI绩效考核管理天数：2 天课程目标：1、完整理解企业文化的内涵；2、掌握企业文化提练的方法；3、掌握企业文化宣贯的流程；4、理解企业文化落地的措施。课程大纲：一、企业文化的涵义1.企业文化的本质1)企业文化升华器2)NLP模型3)企业文化的本质2.企业文化的结构1)沙因的基本假定模型2)企业文化的四个维度3)企业文化的四个层次3.企业文化的功能1)方向指引功能2)精神激励功能3)思想凝聚功能4)行为约束功能案例：《这个项目能不能上》二、企业文化为什么难以落地？1.认识上的误区2.提练上的漏洞3.宣贯上的错位4.落地上的脱节案例：《挂在墙上的企业文化》三、企业文化的提练1.企业文化建设模型1)提练环节2)宣贯环节3)落地环节2.企业文化提练的五个原则1)挖掘基因2)结晶文字3)精炼升华4)领导亲力5)全员参与3.企业文化提练的五大要素1)地域人文2)行业特征3)企业历史4)领导理念5)未来战略4.企业文化提练的五个步骤1)选择定位2)建立模型3)描绘愿景4)提炼理念5)编写手册案例：《IBM企业文化的提炼》四、企业文化的宣贯1.企业文化责任体系1)领导层的责任：构建文化的基因2)中层的责任：传播的示范3)员工的责任：认同和执行4)企业文化机构：组织和实施2.企业文化的培训体系1)全员培训2)学习领