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企业内训：建立健全绩效管理体系明阳天下拓展培训主题：年度绩效考核评估 绩效管理体系设计 绩效考评指标体系天数：1 天课程背景：绩效管理是管理者与员工之间就目标及如何实现目标所达成共识的过程，为了管理这个过程，企业需要建立绩效管理体系。许多HR管理者虽然知道高效的绩效管理体系能帮助企业实现运营目标，但对于如何设计绩效管理体系感到困惑——不了解现代绩效管理运作程序和设计方法、没有掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧、没有掌握绩效沟通的方法和步骤，不知如何制定绩效改进方案课程收益：运用现代绩效管理运作程序和设计方法运用常用的绩效考评方法和实务操作技巧重点学习KPI、MBO，制定绩效改进方案有效地实施年度绩效考核并将结果加以有效运用课程大纲：单元一：为什么要做绩效管理战略性人力资源管理在企业管理中的定位绩效管理在人力资源体系中的地位和作用人力资源各大模块与绩效之间的关系公司为什么要进行企业绩效管理?-对企业中各类人员的价值和意义(小组讨论)通过几幅图片观察和感悟来阐述企业做绩效管理的意义和作用单元二：什么叫绩效管理?绩效管理的定义和内容绩效管理、目标管理、岗位责任制及绩效考核之间的区别和联系绩效管理中的角色定位(高管\中层\基层\HR部门)绩效管理的流程和步骤(PDCA循环在绩效管理中的具体内容)绩效评估的主要方法介绍：KPI、BSC、360度考评绩效管理的常见误区及避免方法单元三：如何来