企业员工绩效考评方法8的阐述.docVIP

论文题目: 企业员工绩效考评方法的阐述 姓 名: 普玉波 所在学院:经济管理学院 专业班级:信息管理与信息系统1班 学 号:1204060122 2013年5月29日 沈阳理工大学  企业员工绩效考评方法的阐述? 摘要： 本文在对绩效考核的内容及其重要性进行论述之后，详细分析了MBO（目标）导向的绩效管理、KPI关键绩效指标、BSC平衡计分卡、360度评估这四种绩效考核方法体系的优缺点。处于不同发展阶段的企业要想确保企业战略的实现，必须具备一套适合企业发展需要的绩效考核方案，这也是本文重点考虑的问题，所以本文分创业阶段、高速发展阶段、收获/理性阶段、整顿/衰退阶段、复苏阶段等五个阶段对企业绩效考核方法的选择给出了建议，同时对绩效考核方法应用过程容易出现的偏误进行了分析并提出了相应的规避措施。 关键词： 绩效考评 人力资源 企业绩效考核方法（体系） 目前，企业采用的绩效考核方法体系主要有MBO（目标）导向的绩效管理、KPI关键绩效指标、BSC平衡计分卡、360度评估。除了这四种绩效考核方法体系外，还有十几种简单的绩效考核方法。这些绩效考核方法或体系在企业绩效考核中的实际应用过程中既有优势，也存在一定的不足。所以，在做绩效考核时要结合企业特点，坚持以效益为核心、坚持多因素全面考核原则和定量分析与定性评议相结合的原则。 1.MBO（目标）导