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土建工程中项目管理措施及应用 　　[摘 要]近年来，随着国家经济的快速发展，社会各项事业都处在快速发展之中，土建工程行业也快速崛起。土建工程的快速发展也使得与之联系紧密的项目管理企业快速发展。保证土建工程有序、有质量的进行，便是项目管理企业的职责。本文主要对土建工程中项目管理的主要措施进行讲解，以期为高质量地完成土建项目提供参考。 　　[关键词]土建工程 项目管理 质量 控制 　　中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）19-0166-01 　　现代社会，随着人们的购房需求不断增长，房地产行业也随之升温，土建工程业也得到快速发展。土建工程行业的发展，使高楼大厦的建设摆脱了原来耗时巨大的现状，但也存在着一系列的问题，如工程场地环境质量差，工程场地存在安全隐患等。为解决这些问题，工程项目管理企应运而生。管理企业所采取的一系列的措施，让土建工程的建设更加高效，也让人们对土建工程行业有了更深的了解。 　　一、 土建工程中项目管理的重要性 　　土建工程中进行项目管理是提高工程质量的重要保证；是降低施工成本，保证施工方效益的重要前提。土建工程的快速高效建设，需要科学的规划与管理，土建工程项目的有序开展有利于工程建设的及时完工，也有利于土建工程行业的健康发展和国家经济的和谐发展[1]。 　　二、 土建工程中的重点项目管理 　　（一）进