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基于煤矿工程施工项目管理优化办法的探究 　　[摘 要]煤矿工程项目具有施工难度大、建设周期长、资金投入大等特点，因此不断优化施工项目管理工作，对提高煤矿工程施工经济效益有着重要的作用，尤其是在成本控制、节约资源等方面。施工项目管理是工程施工成本控制的重要手段之一，已经被广泛的应用于煤矿工程建筑管理，本文笔者基于煤矿工程施工项目管理相关内容，对优化项目管理的措施做了简单的论述。 　　[关键词]煤矿工程施工 项目管理 优化办法 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）13-0072-01 　　煤矿工程项目施工资金主要投入在建设矿井、土建工程、采购与安装生产设备等方面，其中矿井建设、土建工程建设、设备采购的总资金投入，可以占据煤矿工程项目造价的八成以上，因此这三项工程是煤矿工程项目管理的重要内容，做好这三项工程的项目管理，主要是在设计环节、优化质量管理等方面，以此优化项目管理。 　　一、煤矿工程项目施工管理中存在的问题 　　（一）管理现状 　　煤矿工程施工面临着安全管理、成本控制、质量控制等方面的挑战，部分煤矿企业采取的分开管理模式，这样的管理形式，在一定程度上会影响着煤矿工程质量的安全评价，使安全评价不够全面，而大部分煤矿企业自身缺乏工程项目管理的能力，通常采取委托管理的方式，交由一些监理单位负责质量监管工作。 　　（二