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商 务 计 划 书 样 例 商务计划书 （公司名称） （地址） （姓名） （日期）  目录 概要…………………………………………………………………….3 管理层………………………………………………………………… 5 [公司]历史情况……………………………………………………….9 [产品/服务]介绍…………………………………………………….11 经营目标………………………………………………………………13 竞争者…………………………………………………………………15 竞争优势………………………………………………………………16 改革创新…………………………….….…………………………..18 定价……………………………………………………………………20 特定市场………………………………………………………………21 成长战略………………………………………………………………23 市场规模及市场份额…………………………………………………24 新兴市场定位…………………………………………………………25 地理位置………………………………………………………………26 生产计划………………………………………………………………27 研究与开发……………………………………………………………28 历史财务资料…………………………………………………………29 预期财务资料…………………………………………………………30 预期资产负债表………………………………………………………33 成本控制………………………………………………………………34 贷款及投资的效果预测………………………………………………35 附件……………………………………………………………………36 概要 [本公司]系于[ XX年XX月]在[XX省XX市]由[XX人]成立的[独资企业/合伙企业/股份制企业]，其成立基于以下市场条件： ---在[产品/服务]领域内存在市场[建立/发展]的机会。 ---市场中需要有效的销售渠道及财务手段 ---已有几个客户将在未来三个月向我公司[下订单/签定合同]。 ---另外几家公司也表达了希望在未来六个月内与我公司进行业务往来的浓厚兴趣。 ---[我/我们]曾经拥有一家活跃于小型微机配件产品市场的公司。在过去数年中，[我/我们]在钻研改进产品性能并提高效益方面花费了很多时间。本计划书系由此研究而生成。 本计划所涉及的基本内容包括： 产品 有竞争力的价格政策 市场扩展 增加广告投入 降低单位成本 由此达到更高利润水平 服务 签定合同 增加广告投入 增加办公人员 为达到以上目标，[我/我们]需要引入私人及机构投资。我方计划引入XX元的投资用于补充流动资金，购置厂房和设备。公司将以[独资企业/合伙企业/股份制企业]的形式经营。 财务目标： 第一年度 第二年度 第三年度 销售 $1,000,000 $1,400,000 $1,600,000 净收入 $25,000 $250,000 $375,000 每股收益 .01 .12 .14 管理层 [姓名] [职务] [经验] 在五年中，销售额从零增加到$1,000,000 在市场份额中领先 - 30％ 建立广告预算及策略 率先建立新的营销渠道 建立全国性销售队伍 建立全国范围维修及服务队伍 将创新产品引入市场 设计了即时采购材料 [教育程度] 波士顿大学 美国马萨诸塞州，波士顿市 计算机专业学士学位 简明自传 总裁 John Q. Doe 自1988年2月起担任公司首席执行官和董事，1990年1月始担任公司总裁。他曾是Random Excess 公司的创始人和首位首席执行官。1980至1987年，Mr. Doe在威斯康星州的奥什科什创办了自己的公司，经营小型机械产品。1987年他将公司卖给了FatCat 玩具公司，此后便在US West 公司负责营销业务。Mr. Doe 1981年毕业于科罗拉多大学并获得哲学学士学位。目前在公司全日制工作。 首席财务长官 Richard Roe, 注册会计师，首席财务长官，财务主管和董事。Mr. Roe 1988年任Random Excess公司总监，1989年升为首席财务长官，1990年被任命为财务主管和董事。他曾于1981年 8月至1988年12月任XYZ Lumber公司总监。Mr. Roe于197