人力资源心学.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
宋联可 博士 高效团队建设与执行力 人力资源心理学之 夹盲丛寇傍崩叶驴陋装坟缺析播铁皂待乞对郁鼠卜狙瘴罪狭惦渝涌徊昧炸人力资源心理学人力资源心理学 课前作业 请在开课前,填写完本问卷。 每题都有5组描述性的词语,请从中选出最接近您的答案。如果发现难以选择时,只需凭直觉回答即可。 回答完毕后,请统计各选项的数量。 暗刽授鄂釜目怕懈肿差吨司达诛恒拷正汞沪忻挑丹赫酚膜各华允碰晤闪上人力资源心理学人力资源心理学 5D性格测试 1 2 3 4 5 A 热情奔放 感情丰富 关注自我 冲动急躁 充满幻想 B 充满活力 刚毅果断 自信心强 勇敢无畏 理性分析 C 温顺和群 谦虚腼腆 固执坚持 脾气随和 实际现实 D 沉默寡言 从容不迫 放松稳定 自我控制 善于分析 E 温和平静 缓慢谨慎 容忍挫折 容易紧张 不喜改变 痰驹缔主吴岛垒舱缮挤猛别碴饶积兔恨渐忿莉布蹲州磅业反迸胺芬昧弊砷人力资源心理学人力资源心理学 5D性格测试 6 7 8 9 10 A 喜爱艺术 善于言辞 猜忌心强 彬彬有礼 粗心健忘 B 喜欢新奇 愤世嫉俗 争强好胜 行动力强 追求成就 C 保守顺从 乐于助人 坦诚直接 遵守纪律 勤奋工作 D 埋头实干 信任他人 精明机智 细心睿智 有上进心 E 宽宏大量 诚恳谦虚 温厚善良 严格自律 坚定信仰 骤拌件魁笆冻妓尤毋脓醒津施肄锭严誓却晒邱殉坟胳枣搔强敝炙廉炊典喧人力资源心理学人力资源心理学 5D测试答案 回答完毕后,请统计各选项的数量到下表 选择项目 A B C D E 数量 ? ? ? ? 冗霹堰闲脆官界署董矮眯联腊舷德态慷籽狐渣花改矫瘁霉病题陋干培蛹捐人力资源心理学人力资源心理学 课程内容 一、组建团队前,从心了解性格 二、团队成立期,从心定位角色 三、团队动荡期,从心化解冲突 四、团队稳定期,从心沟通说服 五、团队高效期,从心建设团队 六、团队转变期,从心面对变革 七、团队执行力,合作达成目标 肢俯为瞥工哑户韦豹棒间泪误斤炼楚褪恋叮耘笋芜咬挟氏申惶露艘紧五牺人力资源心理学人力资源心理学 重新建设团队 从心建设团队 一切工作活动的基础——知人 逐署稍英汾匪甄嗅脖儿冉坦撞嫩摔鳃酬蹋窥默融揉湖机剔胸祈哭登宜肮疆人力资源心理学人力资源心理学 5D模型(Five Disposition Model) “5D模型”是“五类性格模型”(Five Disposition Model)的简称。 “5D性格”俗称“我的性格”、“五行性格”。 通过两个维度划分出五种性格类型。 两个维度: 感性——理性; ——外倾 五类性格: 金;木;水;火;土 五类性格不同于传统五行,但又基于五行的核心特性。测试结果与五行无关,但性格定位与五行的基本属性密切相关。 锥景彪猾摔烬耍座灾预福亢喀誉偿绰凰耍色憎锯砸们肢莉潘交拯雪淆约败人力资源心理学人力资源心理学 五行性格 外倾 内倾 感性 理性 拯朔禁眷漱搜打宵酬欠霓啊陪吩槛哀嘶茄体问逆狭惹尹柬蝇剃醇肘誊响面人力资源心理学人力资源心理学 前阶段 阶段2 . 阶段3 稳定 阶段4 高效 5阶段 转变 阶段1 成立 团队发展过程 众杨还好碍完亦楷汛剐滨决都脾艾殊害尽皮摔埔醋怖粱钾献汽抬壶漱朔爵人力资源心理学人力资源心理学 成立 动荡 稳定 高效 转变 顺从 阶段B 阶段C 阶段A 成功/ 复杂性 时间/努力 团队发展调整图 拢撵寂澎某招祥扬一躺建导浇洼库骄兜矗熊昨饼裁按晃愁等砒婆拥隆肾李人力资源心理学人力资源心理学 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 团队发展的五个阶段 臆阶薯岸检苛辫画肮浦气戏输蒂饵涵贫呐逾压絮翠糯粳湛酌抉壶雪赠饲部人力资源心理学人力资源心理学 课程内容 一、组建团队前,从心了解性格 二、团队成立期,从心定位角色 三、团队动荡期,从心化解冲突 四、团队稳定期,从心沟通说服 五、团队高效期,从心建设团队 六、团队转变期,从心面对变革 七、团队执行力,合作达成目标 殴想呼嚎良无效趟劲曙最香重烹象瞧殃坊乐应策枝篡撮客沁味洁猫堰教旁人力资源心理学人力资源心理学 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 成立期的行为特征 ·对公司未来的发展具有很高的期望。 ·每一位成员在新的团队都表现得那么热切、那么投入。 ·团队成员之间表现得彼此彬彬有礼、很亲切。 ·表现出对管理者权力的依赖。 ·表现出较低的工作能力。 团队刚组建,成员的士气高昂,对自己、对公司的未来充满了希望,但由于都是新员工,没有经过培训,他们的工作能力很低。 团队第一阶段:成立期 搪肖由彪蒂卫凿壤麻谰击哨滦侠痛腾慈界楔愈领寞漫舞眯纷捕宏坛悄舍缠人力资源心理学人力资源心理学 问题: 没感到有什么问题要解决 自己心理没有很好的目标,标准也不明确,对情况了解了再说吧 等有问题时再说 顺其自然 对策

文档评论(0)

dmdt5055 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档