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提升电网工程建设质量的管理探究 　　摘 要：目前，网购已成为一种新兴的电子商务模式。随着淘宝、天猫等商户流行度的增加，消费者越来越倾向于使用虚拟货币，随之带来的则是快递袋及废纸箱的乱丢弃现象。现存回收模式存在不足：回收成本大;回收困难;包装的浪费。包装废弃物物流的盈利比较有限，如果通过专门的渠道进行回收会造成较大的成本，同时，包装废弃物具有分散性，造成恶劣极大地浪费。文章希望通过调研及小麦公社的引进提高高校生活园区废旧物品的回收效率。 　　关键词：电网工程建设;质量提升;管理探究 　　中图分类号：TM561 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）36-0145-02 　　近几年，社会经济快速发展，社会用电需求不断增加，电网工程投资力度也不断加大，电网工程在建设过程中的也同样存在零星缺陷未能够及时得到有效落实整改，给今后运行维护管理工作增加压力。 　　1 原因分析 　　 电网工程建设中存在的遗留缺陷。设计方面，主要是由于设计深度不足导致过程中设计变更多;施工方面，主要是施工现场项目部管理水平有待提升和施工班组成员综合素质较低，对工程项目存在的问题认识不深，重视程度不够，现场控制不力，考核不严，存在敷衍了事的情况，甚至流于形式，是造成规章制和有关工作要求在现场得不到有效落实;外围建设环境方面，由于社会经济快速发展，各种工业项目不断落地建设，相应权益的赔偿标准不一，导致电网工程建设环境也是错综复杂，造成抢工期、抢进度时有发生，造成部分零星缺陷现场无法及时得到整改;项目管理方面，项目部体系建设、标准工艺的应用规划不细，标准工艺执行不到位、工程质量强条执行、人员到岗到位、教育培训等情况执行落实不到位，专项施工技术方案编制与现场实际的针对性、可操作性差，导致建设过程中存在零星的质量缺陷。以上现象在一定程度上都会存在工程遗留缺陷的发生。 　　2 防范措施 　　2.1 提升设计质量及新技术应用 　　 加强工程管理的精细化程度，按照公司系统的管理要求，组织生产运维人员从可研、初设及技术规范书的审查，充分了解工程建设中各环节的工作，收集工程建设及设备的第一手资料，参与工程施工中图纸审查及各阶段的工程协调会，加强工程建设和运行管理之间的沟通和联系。在设计评（内）审过程中主动采纳运维检修、调控等部门、单位专家好的意见和建议，不断提升评审质量和设计水平。 　　同时，运维检修部门应该积极的参与到电网工程的可行性研究当中，这样能够在前期设计过程中给予提出建设性的指导意见，建设过程中运维检修部门提前介入施工现场，对于具有较强专业知识现场进行指导和配合，可以有效减少电网工程建设中存在的遗留问题。 　　2.2 持续开展工程质量管理专项活动 　　 强化质量过程管控，深化标准工艺应用，严格质量验收，实现过程创优，一次成优。不断深入分析优质工程创建中存在的典型问题，工程在按优质工程标准建设的基础上，开展标准工艺、典型工法的技术培训，全面提升施工技能和标准工艺应用率，以点带面，打造精品，坚持策划引导、坚持样板引路、坚持持续改进、坚持工艺创新，全面推进工程管理水平整体提升。过程中鼓励各单位积极参与开展示范工程创建等活动，发挥先进工程的示范引领作用，充分结合工程质量管理专项活动，营造气氛，制定实施计划，加强宣贯培训和督导考核，提高遵法守法意识，同步开展工程质量流动红旗评比活动。安排建管、监理中心依托典型、重点工程，突出人员管理、现场布置、作业组织、标准工艺应用、过程记录等关键环节，开展工程质量流动红旗评比活动，将工程质量流动红旗评项目作为活动的重要支点，提高基建通用制度执行力。 　　2.3 强化业主项目部的管控功能 　　 根据业主项目部标准化手册及基建管理通用制度，以简单实用、重点突出为原则，运用《工程管理工作手册》，梳理明确了业主项目部重点工作内容，细化完善了考核机制，有效指导了项目部的管理工作。 　　 ①强化安全、质量教育培训，提升工程的安全质量管理和建设水平。 　　 ②加大基建工程过程管控、现场安全质量监督检查的评价和考核，提升施工现场对各项规章制度的执行力，确保施工安全投入和工期合理，全面遏制基建安全事故苗头。 　　 ③加强各级管理人员到岗履职力度，堵塞管理漏洞。 　　 ④加强建设队伍管理，做好参建人员教育培训工作，不断提高施工技能和风险管控能力。 　　 ⑤加强各级质量验收，按照“六级验收”专项治理要求，做实施工单位三级验收，强调监理单位初检，重视建管单位的阶段性验收和竣工验收，对各类验收中发现的问题，坚持推行闭环管理，坚决执行“程序不合格不组织验收、消缺不全面不组织验收、准备不充分不组织验收”的过程管理规定。 　　2.4 严格执行质量通病管理制度 　　 工程必须全