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创建全国文明村倡议书 　　亲爱的村民朋友们： 　　为了把xx村建设成为“生态、休闲、宜居、平安”的和谐家园，勤劳、朴实、求索、奋进的花园人一直在不懈努力。XX年12月我村获得嘉兴市文明村，XX年11月获得浙江省文化示范村，XX年1月被浙江省委、省政府评为浙江省级文明村;这些都是我们一起辛勤耕耘而结出的硕果。现在，作为创建典型的xx村正向一个更高的目标前进——创建全国文明村。能否巩固我们多年来的创建成果，能否将xx村文明新形象充分展现出来，将是我们实现创建全国文明村成功的关键。为实现这个目标，依然需要我们一起努力!为此，向全村居民朋友们发出如下倡议： 　　一、文明市民，从我做起。 　　不论您从事什么职业，职务高低，年龄大小，来自何方，驻留时间长短，只要您生活、工作在花园这片热土上，您就是花园人。在您为它而感到骄傲与自豪的同时，别忘记以主人翁的姿态要求自己——做文明礼貌的花园人，努力从今天做起，从本职做起，从言行举止的细微之处做起;积极投身到创建全国文明村的行列中，以实际行动弘扬文明，做推广、普及文明言行的实践者和传播者。 　　二、率先垂范，自觉实践。 　　文明行为规范是我们社会生活中最基本的道德底线。我们要严格遵守国家的法律法规，认真学习、践行公民基本道德规范和社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的规范，坚决摒弃有损城市形象、不利群众生活的各种不文明行为，时刻做到讲文明话、行文明礼、办文明事，努力养成文明行为习惯，自觉做大力倡导文明新风、积极培育良好社会风尚的促进者。 　　三、携手同行，营造和谐。 　　我们要时刻提醒自己，不论身在何时何处，文明离我们并不遥远。它只需要我们人人不乱扔垃圾，不随地吐痰，营造干净卫生的居住环境;它只需要我们人人自觉遵守公共道德，主动排队，不在公共场合吸烟和大声喧哗，自觉维护和谐温馨的生活空间;它只需要我们纠正一下生活中的陈规陋习，养成保持科学的生活方式和文明行为的习惯，培育健康向上的社会风气;它只需要我们人人遵守交通法规，不闯红灯，不乱穿马路，礼貌谦让，自觉维护安全高效的交通秩序…… 　　村民朋友们，让我们从自己做起，从小事做起，从现在做起，一起参与到创建全国文明村活动中来吧!让我们一起努力，为我们共同的家园，为建设“生态、休闲、宜居、平安”的花园再添一张靓丽的名片! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核