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兰亭书法协会千幅对联评选活动策划书 　　★ 活动主题 :“喜迎中华人民共和国成立六十周年”★ 主办单位 :江西科技师范学院理工学院兰亭书法协会★ 承办单位 : 兰亭书法协会各部门 ☆ 大赛的指导思想 为促进文人与墨客的关系、弘扬国粹、改善学校的文化氛围，提高同学们的审美素养能力，发觉同学们的潜能，培养同学们认识美、发现美、创造美，鼓励同学们将有限的课余时间投入到更加积极有益的兴趣爱好中来，建设学校的优良学风，本社团特举办本次对联大赛，为同学们展现自我水平提供一个平台。☆ 大赛的整体设计一. 活动宗旨：发挥特长、展现自我、丰富校园文化生活、提高人文素质养 。二.活动目的： 挖掘大学生艺术潜力、 扩展高校社团活动影响力、丰富高校校园生活、加强高校间的艺术交流、为高校艺术群体提供一个充分展现自我的舞台、引导和帮助大学生成长、推出艺术新人形成优势循环、用笔体现出大学生的潜在内涵和艺术造诣。三、参赛人员： 江西科技师范学院全体学生四、作品要求：主题：喜迎中华人民共和国成立六十周年1要按照对联要求来写：2、要能分别变出上下联(比如上联最后一字一般是仄声：也就是三四声；下联一般是平声：也就是一二声) 详情请登陆 的日记（对联上下联之分）3、要有横批（横批一般四个字）4、内容要积极健康，与国家兴旺发达有关（如国逢盛世宏图展;民步小康笑颜开）五、大赛具体流程 1、 参赛方式：(1)将所有参赛人员作品统一上交 （到时宣传板里会写出作品征集的起止时间、地点联系方式）如果作品数量和质量达到一定标准，书法协会将统公开展出。2 、 地点：文化长廊。3、 时间： xx.4.月。六 、评选作品评委组 组长:周林旺（老师） 吴晗（老师） 副组长:罗烨 周文杰 胡圣民 成员: 胡媛 刘洋 孙伟培 马杰七、奖项设置一等奖 1名二等奖 2名三等奖 5名 优秀奖 15名 获奖者均发放证书（奖品协会经费而定）八：审批 指导老师意见： 签字： 时间： 社团联合委员会意见： 签字： 时间： 九：经费申请 预计经费90元 经费主要用于： 出宣传海报、购买证书奖品、作品展出等 社联财务部签字： 时间： 兰亭书法协会xx年3月 兰亭书法协会千幅对联“华文杯”评选活动策划书 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖