(6 培训.pptVIP

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  • 2016-12-25 发布于北京
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第6章 公共部门人员的培训 公共部门人员培训概述 公共部门人员培训的需求分析 公共部门人员培训的内容 公共部门人员培训的方法 公共部门人员培训的实施与评估 第一节 公共部门人员培训概述 一、概念 培训:员工培训是指组织在将组织发展目标和员工发展目标相结合的基础上,为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、态度和动机,有计划地组织员工从事学习和训练,提高员工的知识和技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本职丁作的人力资源管理活动。 培训的内涵 ①员下培训是建立在组织目标和员工发展目标相结合的基础上的,从长远看是为组织目标服务的; ②员工培训是组织实施的一项有计划的人力资源管理活动; ③员工培训对于员工的意义在于既为当前也为未来的职业生涯接受学习和训练。 二、培训的作用 (1)培训能适应环境变化、市场竞争的需要。企业所处的环境在激烈地变化.市场的竞争在不断升级.企业从产品竞争到销售竞争再到资本竞争,都离不开入力资源的竞争。通过培训,员工可以更快适应变化的环境,满足市场竞争的需要,而不至于很快被淘汰。 (2)培训能够增强组织的竞争力,提高企业的效益。通过培训,使员工拿捏先进的技能和方法,从而提高劳动生产率,一直以来被视为组织增强竞争力的关键,特别是在全球化、信息化高度发展的知识经济时代。培训不但可以提高企业的短期效益,而且可以提高企业的长期效益。在培训中增效益

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