饭店投资筹划与筹备管理—神旺大酒店.pptVIP

09旅管 邱晓月 0937105014 饭店投资筹划与筹备管理—-神旺大酒店 一、区位分析 二、市场分析 三、饭店规模与档次分析 四、投资回报分析 五、SWOT分析 一、区位分析1.地理环境：青海省位于青藏高原腹地，是连接内地与新疆西藏的纽带。2.社区环境： 神旺酒店地处市中心黄金地段，交通便利(酒店距离西宁火车站、汽车站仅15分钟车程，距西宁曹家堡机场25分钟车程);商业繁华,毗邻王府井百货，西大街百货. 二、市场分析 1.竞争对手：青海省17家四星以上宾馆中，15家位于西宁(银龙--680/晚，青海宾馆--520/晚，神旺--310/晚等)。 2.市场规模：青海省人口接近560万，西宁市常驻人口220万；2011年截止10月全省累计接待国内游客1383.91万人次，同比增长14.8%，市场规模很大。 3.人均消费水平及停留时间 4.消费群体:中高端消费者，来青旅游者，政府会议团体，商业人士。 三、饭店规模与档次分析 1.饭店类型：准五星级酒店。 2.饭店规模：总面积22614.15平方米，各式标间、豪华套房等共计客房275间。 3.饭店建筑规模：地下两层，地上24层，建筑高度约90米，总体建筑为混凝土浇筑框架结构。 四、投资回报分析 1 投资总额：1.5亿人民币 2 年营业额预算：3000万 3 投资回收期：约13年 4 效益分析：投资回收期较长，但总体来说 效益有较大的提升空间。 五、SWOT分析 优势 丰富的集团资源及旺旺的声誉 西宁市第一家外资酒店，为商务游客提供优质服务 软硬件设施齐全 交通便利 离火车站及飞机场很近 劣势 人才（人力资源市场）缺乏，酒店服务人员招聘及培训困难 投资成本大（1.5亿人民币），回收期较长 受季节影响明显 机会 青海省政府重视旅游业全力支持旅游发展 西宁市政府鼓励旅游企业创建品牌 西宁市国营及私营酒店无明显特色及竞争力 交通网络逐渐完善，西宁成为交通枢纽 威胁 新型酒店的兴起：如家，七天等 目前西宁几家较知名酒店多为国有企业投资或合资，具有一定的地方优势 随着青海经济的发展（如：海湖新区），外部竞争将越来越激烈 谢谢 * *