会展策划教学课件作者崔学勤项目一：基础知识课件.pptVIP

* 第一节 会展策划的基本理论 一、会展策划的内涵 二、会展策划的特点 三、会展策划的原则 四、会展策划的作用 第一单元 基础知识 第一节 会展策划基本理论 一、会展策划的内涵 会展策划是对会展的整体战略和策略的运筹规划，是指对于提出会展战略和计划、实施并检验会展决策的全过程作预先的考虑和设想。会展策划不是具体的展览业务，应该是会展决策的形成过程，是将会展目标具体化的过程。 会展策划应该有以下几个程序性内容：根据市场调查与预测，确定展会主题、展示对象和观众，突出会展表现形式，制定会展总体规划，实施营销计划与方案，完成会展组织、会展管理、会展费用预算、会展效益评估和效果测定等一系列的决策。 第一单元 基础知识 第一节 会展策划基本理论 二、会展策划的特点 （一）目的性 （二）前瞻性 （三）动态性 （四）可行性 第一单元 基础知识 第一节 会展策划基本理论 三、会展策划的原则 （一）创新性原则：全过程、全员性、渐进性 （二）系统性原则：整体性、动态性、协同性 （三）艺术性原则：会展主题开发、会展空间设计、会展活 动组合 （四）效益性原则 （五）可持续发展原则 第一单元 基础知识 第一节 会展策划基本理论 四、会展策划的作用 （一）为会展决策提供方案 （二）提高会展活动的经济效益 （三）塑造会展品牌形象 第一单元 基础知识 第一节 会展策划的核心理论 一、项目管理 四、危机管理 二、营销管理 五、合同管理 三、财务管理 六、信息管理 第一单元 基础知识 第一节 会展策划的核心理论 一、项目管理 （一）会展项目计划 建立会展目标体系，界定会展项目工作范围 （二）会展项目实施 选择合作伙伴，现场管理（技术基础设施的准备工作、展厅和户外区域的分配、选择符合承办商需要的建筑材料、与场地所有者的合作和现场技术管理）。 （三）会展现场服务 （四）会展相关活动 第一单元 基础知识 第一节 会展策划的核心理论 二、营销管理 （一）会展品牌 （二）会展推广 （三）会展客户关系管理 第一单元 基础知识 第二节 会展策划的核心理论 三、财务管理 四、危机管理 （一）危机的特点：突发性、危害性、不确定性、紧急性 （二）会展危机的类型：社会因素、安全因素、运作因素、自然因素 （三）会展危机管理 五、合同管理 参展合同、租赁合同、外包服务项目合同 六、信息管理 第一单元 基础知识 第二节 会展策划程序与方法 一、会展策划的程序 主题定位阶段，目标确立阶段，方案设计阶段，方案论证阶段 二、会展策划的方法 （一）思维闪电策划法（典型的思维闪电策划法—KJ法） （二）系统分析策划法 （三）排除策划法 （四）逆向策划法 （五）群体策划法：德尔斐法、头脑风暴法 第一单元 基础知识 * * *