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员工晋升管理规定 制度 名称 员工晋升管理规定 编 号 执行部门 第1条 目的 为了不断提高员工的业务能力和素质，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本规定。 第2条 适用范围 本规定适用于公司全体员工。 第3条 权责 1公司人力资源部负责制定公司的员工晋升制度。 2相关部门经理负责对晋升员工进行考核。 3副总经理、总经理负责对晋升员工进行最终审核。 第4条 晋升较高职位必须具备的条件 1较高职位所需技能。 2相关工作经验和资历。 3在职工作表现良好。 第5条 员工晋升的形式 1定期：每年根据年度考核结果，实施统一的晋升计划。 2不定期：在工作过程中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，可随时予以提升。 第6条 晋升操作程序 1人力资源部依据考核资料，协调各部门主管提出晋升建议名单，呈请主管总经理核定。不定期提升者，另行规定。 2根据任人唯贤、人尽其才的用人原则，工作成绩出色者，可以晋升职务，贡献突出者可破格晋升。晋升分为本人申请和领导提拔。 （1）本人申请者，填写“员工考核表”，对自己的工作及表现进行总结。报主管领导和公司总经理签署意见，批复后报人力资源部门办理调动手续。 （2）领导提拔者，经总经理办公会研究讨论通过后，转人力资源部门办理调动手续。 第7条 晋