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思想决定行为,行为决定结果 思想 行为 结果 例如:猴子香蕉原理 故事:有一群猴子,给每个猴子香蕉,但是等他们伸手去拿的时候就打它们的手,时间长了每只猴子看到香蕉都不敢去拿香蕉,知道拿了香蕉就会被打,那么就从这群猴子里换一只新的猴子(不懂规矩的),当它进来了看到有香蕉,其他猴子都不拿,心想:你们这群傻子,有香蕉都不要,就准备伸手去拿香蕉,结果被其他猴子打个半死,之后这只猴子看到香蕉也不拿了,后来又换了一只新猴子,又重复之前的情况。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 换人 实施末位淘汰制,在利益的驱动下建立诚信契约,优胜劣汰。如果不淘汰差的员工,就有客户赶走好的员工,老板要把更多的时间花在重要的员工身上。 改变游戏规则 制度是老板的独角戏,老板说了算,机制是团队共同参与的,需要大家一起来探讨制定。 故事启示:原来的老猴子都知道了拿香蕉会被打,每进一只新猴子都会知道被打,这个就是一个严格的制度,在公司从一开始就要有严格的制度,小错要重罚,大错讲人情,环境就是土壤。 人性的三大特点 1、人性是自私的 3、人性是虚荣的 2、人性是贪婪的 人性的三大渴望 1、懒惰赚钱 2、无知赚钱 3、不劳动赚钱 信仰 信任 信用 老板要照顾好员工的心情,员工才能更好的做事。 管事理人 人 人性 人心 人欲 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培

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