《企业战略管理》(MBA全景教程).docVIP

《企业战略管理》 【课程提纲】 ?第一讲 1.战略性思考 2.制定企业远景和使命 3.设置企业目标 ? 1.战略的制定 2.战略的实施与执行 3.战略的监督、评估与纠正 ? 1.关键的外部因素 2.行业竞争结构分析的思路 3.行业竞争结构分析的工具 4.波特行业竞争结构分析——进入者的威胁 5.波特行业竞争结构分析——替代品的威胁 ? 波特行业竞争结构分析——供方、购方和行业内部竞争者 2.波士顿矩阵及SWOT分析法 3.关键的内部因素 4.价值的转移 ? 1.企业竞争态势分析 2.企业核心竞争能力 3.企业的竞争战略 ? 第六讲 1.竞争战略影响因素与类型 2.低成本的战略3.差别化的战略 4.重点集中战略5.公司总体战略 6.进入战略（一） ? 1.进入战略（二） 2.整合战略3.密集型战略 4.防御战略5.多元化战略 5.战略制定与实施 ? 1.麦肯锡的7S图 2.战略实施的任务 3.构造组织的能力 4.构造组织的结构（一） ? 1.构造组织的结构（二） 2.组织结构的差别 3.组织的文化（一） ? 1.组织的文化（二）2.全球化 3.国际贸易理论4.国际投资理论 5.企业进入海外市场的模式 【内容摘要】 ? 第1讲 战略管理(一) ——企业战略的概述 ? 【本讲重点】 企业为什