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- 2016-12-25 发布于湖南
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医疗质量是医院的生命线,追求质量是社会进步的标志。因此,医疗质量管理是医院管理的根本内容,也是各医院非常关心的热点,加强医疗质量管理,提高医疗服务质量,是医院管理工作的基本任务。结合科室管理中发现的问题,进行整改提高,以进一步提高本科室的医疗质量。
我科对采用了系统、综合的方式,贯彻PDCA的管理理念。P(Plan)即计划,包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;D(Do)即执行,就是具体运作,实现计划中的内容;C(Check)即检查,就是要总结执行计划的结果,明确效果,找出问题;A(Action)即处理。对检查的结果进行处理,认可或否定,总结经验教训。
,他们是的执行者,形成了一个PDCA循环。
总之,是一个系统工程,它与医院的、科室的定期学习、科主任的及时反馈、主治医师的自查督促真纠核密不可分。正是通过定期业务学习、、及时反馈整改等方法,使我科的长期保持了较高水平。
病历是对患者疾病的发生、发展、转归、检查、诊断、治疗过程的记录,它是临床实践工作的总结,又是探索疾病规律的依据,还是处理医疗纠纷的法律证据。病历包括住院病历和门诊病历两大部分,所以病历书写既是病房住院医师的主要职责,也是所有临床医师的工作重点。 众所周知,病历书写的基本功培养始于住院医师培养阶段,所以提高住院病历书写基本功是住院医师规范化培训的重要内容,可以从源头提高病历质量
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