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- 2016-12-25 发布于湖南
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徐州矿业有限公司文件
徐矿业司〔2012〕8号
安全生产技术管理工作制度
各项目部、机关各部室:
为切实加强煤炭生产技术管理,规范技术工作行为,避免技术管理中的疏漏,为创建本质安全型企业提供有力的技术保障;根据上级有关安全生产技术文件精神,结合我公司的实际情况,特制定徐州矿业有限公司安全生产技术管理工作制度。
一、会议制度
1、公司每季度召开一次技术例会,由公司总工程师主持,公司相关领导和安全生产技术部、人力资源部、经营管理部、党群工作部、财务部、办公室等部门负责人参加。
2、项目部每月召开一次技术例会,由项目部技术负责人主持,项目部经理、副经理、区队长、区队技术员参加。
3、技术例会会议内容
①上次会议决定事项落实情况;
②公司或项目部当前技术管理、安全生产关键和存在的主要问题及解决方案措施;
③上级技术管理文件学习、讨论、贯彻执行情况;
④职工安全技术培训等事项。
⑤科研项目进展情况。
⑥对各施工地点安全技术措施的针对性、可操作性及兑现情况进行审查,提出审查意见,并贯彻执行。
⑦分析安全生产技术情况,制定生产作业计划和技术工作计划,研究相关技术方案及生产系统调整方案,布置阶段性技术工作重点。
4、会议要做好详细记录。
二、管理制度
1、项目部必须制定月度、季度和年度技术工作计划。
2、作业规程和安全技术措施编制
在编制规程、措施前,项目部分管副经理或技术负责人、相关
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