(四川分公司兼讲建设.ppt

兼职讲师队伍建设与管理 四川分公司教育培训部 廖世英 四川分公司讲师队伍现状——问题 培训队伍的专兼比、学历比、来源比、性别比、年龄比等结构性因素是否合理？兼职讲师队伍管理的规范性和科学性有待提升。 专职讲师、营业区组训基本处于疲于奔命的状态，难于有力的对兼职讲师队伍做出更有效的训练与管理。 关于2006年兼讲队伍建设的几点设想 建立更为科学规范的讲师档案管理系统 与分公司电脑室合作，开发一套录入、查询快捷， 功能完整，简洁实用的讲师档案管理系统。 启动更为细致的讲师评估系统 评价工具：问卷表、评分表 评价主体：专家评价、受众评价、自我评价 * * 二OO六年四月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训是营销核心竞争力中的核心元素之一，所以我们认为在四川分公司每一级营销管理者都必须首先是所在团队的首席培训师。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 报告大纲 四川分公司兼职讲师队伍现状 兼职讲师的培养与管理 关于2006年兼讲队伍建设的几点设想 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四川分公司讲师队伍现状——数据 189名专兼职讲师中，专职讲师8名，兼职讲师181名。 181名兼职讲师中，高一级讲师3名，高二级讲师15名， 中一级讲师4名，中二级讲师15名，初一级讲师12名， 初二级讲师123名，助理讲师8名。 另有通过PTT培训后合格的“见习讲师”90名 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 曾经支撑过成都太平往日成就的宝贵的培训资源并没有流失，这是我们铸造明日辉煌的根基和本钱。 —我们有一批杰出的兼职讲师 —我们有一批优秀的课程、教案 —我们有过成功培训的组织经验 —我们有高度重视培训工作的领导班子 —我们有励精图治再造辉煌的雄心与胆略 四川分公司讲师队伍现状——资源 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在我们曾经拥有比较丰裕培训资源的市区发展阶段，（市区各营业区拥有相当数量的实务型讲师）但我们还没有来得及对自己的优势资源进行复制、传承； 在四川分公司的三级机构扩张发展阶段，我们的一些能担任兼讲培养者的优秀营销骨干纷纷走向三级机构的领导岗位，分散了、摊薄了原有的资源优势。 四川分公司讲师队伍现状——资源 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 无论从总体上还是从单个营业单位上看，培训队伍数量明显不足。 由于发展速度，公司还来不及在讲师队伍建设中抓质量提高。有一定营销实践经验和较强授课能力的优秀兼讲占比较小；速成式讲师还缺乏应有的历练，需要成长的时间和有效的辅导。 四川分公司讲师队伍现状——问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copy