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工程供方资质预审程序 版次： 编制： 审核： 签发： 日期：  目的 通过对包括施工总包在内的工程供方进行资质预审及考察，确保其资质及能力符合要求、无商誉问题，符合公司招投标入围要求。 适用范围 向本公司提供用于工程的材料、设备，以及施工总包、监理、施工、勘察服务的工程供方的资质预审工作。 术语和定义 资质预审：指对于新的工程供方，通过调查核实其商誉、审核证照、实地考察代表工程，得出该工程供方可以试用或不合格的结论，作为介入具体业务之必要条件。 职责 工程管理部 推荐工程供方。 收集工程供方信息资料。 组织对工程供方进行资质预审 组织对工程供方进行实地考察。 项目经理部 推荐工程供方。 参与对工程供方的实地考察。 组织投标单位踏勘现场。 成本管理部 推荐工程供方。 参与对工程供方的实地考察。 负责考察供方成本管理能力。 设计部 负责参与对涉及在观感质量、设计风格等方面的采购项目实地考察技术符合性。 4.5.分管副总负责审批工程供方的资质预审结论并批准考察入围单位。 工作程序 新工程供方的联系途径 工程供方的联系途径有以下几种： 已经向公司提供产品或服务； 公司其他业务部门推荐； 自行到公司推销的供方； 公司主动联系社会上有良好信誉的供方和媒体、展会宣传中有适合本公司产品的供方。 供方信息审核： 工程管理部将收集到的供方信息汇总，负责接受