工程安全文明施工控制果流程.docxVIP

工程安全文明施工控制流程编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述流程目的杜绝安全事故，做到安全生产、文明施工，确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。流程主导部门（岗位）工程管理中心、工程管理部各职能部门的主要职责工程管理中心组织制定安全文明是施工管理制度组织总分包、监理招标资格预审、技术评议组织工程安全文明检查、巡察工程管理部组织施工组织设计评审，检查施工准备条件落实情况组织编制工程管理指导书负责组织日常安全文明检查、监督、验收、整改流程图：流程节点说明：步骤工作内容的简要叙述重要输入重要输出备注建立《现场安全文明施工管理制度》：组织：工程管理中心审核：内外部专家小组审批：工程管理中心主管副总《现场安全文明施工管理制度》工程勘查阶段工程管理部负责监督勘察单位严格执行操作规程，收集现场水文、地质及管线信息，并采取措施保证各类管线、市政设施和周边建筑物、构筑物的安全《施工现场环境、地下管线调查表》施工、监理单位选择：资格预审时，工程管理中心负责审查施工单位的安全资质，包括：安全资质证书（安全生产许可证）、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配置（附职称证上岗证复印件）、特种作业人员的管理情况（附上岗证复印件）、职工意外伤害保险、主要施工机械设备等的技术性能及安全条件、建筑安全监督机构对企业的安全业绩概评情况工程管理中心应向施