工程技术及管理案例库b管理规定(试行).docVIP

附件： 工程技术及管理案例库管理规定（试行） 第一章 总则 第一条 为加强企业内部知识管理和成果的交流与共享，促进公司工程管理专业能力的整体提升，特制定本规定。 第二条 本制度中“公司”指深圳中航地产发展有限公司及其托管、控股、投资公司。 第二章 案例库的日常管理 第三条 公司工程技术部为案例库的管理部门，负责案例的收集、整理、录入、维护、更新以及交流等日常管理工作。 第四条 凡在工程技术或工程管理活动（包括产品研究、工程设计、工程项目管理、成本管理、客户服务等）中遇到的各类问题、困难得到解决后所取得的经验教训，通过总结和提炼，能为今后同类问题提供有价值的参考的事例，均可以作为工程案例录入工程技术及管理案例库（下简称“案例库”）；同时，公司鼓励各单位广泛收集整理同行业各类案例信息及优秀成果。 第五条 工程案例选择（评价）原则 （一）典型性：即要求能反映本行业工程设计、工程管理、产品销售等的特点，并能作为同类事件的代表，案例应大小结合、难易结合，它不仅可以直接使用，还具有普遍的适用性。 （二）准确性：所选案例应经得起推敲、检验，符合客观实际，有关数据必须实事求是，不得夸大虚报。 （三）保密性：案例涉及个人隐私的，须经当事人确认同意；涉及本公司项目或其他企业的，必须隐去企业、项目名称后方可录入案例库。 第六条 公司各项目公司（部）和相关职能部门须分别指定专人负责工程