废品0管理制度新版.docVIP

顶峰实业有限公司 废品管理制度 文件名称:废品管理制度 文件编号: DF-GL-WI-LC-25-A 拟制部门: 管理部 受控印章 注:受控标志:在受控印章框内盖有“受控文件”印章。 拟 制： 王飞 日 期： 2012-7-11 修 订： 邓起顺 日 期： 2013-12-02 审 核： 日 期： 批 准： 日 期： 版 号： A/0 生效日期： 废品管理制度 目的 为加强公司废品管理工作，使废品处理流程化，同时为了最大程度的避免公司的资源浪费。 适用范围 各部门在生产过程中产生的废料、废品、边角料、设备维修更换的旧零部件、报废的低值易耗品、存货中因变质毁损等原因产生的废旧物资及其他。 相关职责 3.1管理部负责对整个流程进行监督和管理。 3.2品质部负责对报废物品进得译审。 3.3生产部负责对报废物品进行整理、分类并送交废品仓库。 3.4采购负责对废品收购商的选择及价格的审核，所有废品处理价格由总经理核准。 3.5废品仓库负责对废料的整理、分类、再利用、储存、办理进出库手续。 3.6财务部负责对处理废品的数量、单价等账务进行审核、结算。 4.废品确认与入库 4.1废品分类 4.1.1 A类：报废铝材、铝铸件、边角料等五金件 4.1.2 B类：铝屑 4.1.3 C类：其他金属材料 4.1.4 D类：纸板、包材及其他 4.2废品入库 4..2.1废品入库前应经质检部门检查，并按报废原因填写《报废申请单》后办理入库手续，无申请单的材料一律不予入库。 4.2.2废品应严格按照公司规定的时间（每天早上9点，下午4：30）入库。入库时必须有放在指定地点并按规定摆放。 4.3废品的保管 4.3.1废品必须有放在公司指定的废料仓库，由仓管员负责管理。 4.3.2仓管员应按废品的分类建立台帐，对废品的收、发、存进行管理，做到帐实相符。 4.3.3仓管员应根据存放库容，当废品达到一定库存量时应及时向管理部提出处理申请。 4.3.4仓管员应于每月2日前编制好上月废品收、发、存报表报送财务部门，由财务部门进行核对。 5.废品的出售 5.1收购商选择 5.1.1采购收集废品商资料（不少于3家），由财务部、管理部对收购商进行联合评审。 5.2废品价格的确定 5.2.1由收购商报价后，采购根据市场行情审核价格是否合理，确认后报总经理批准。 6.废品出售 6.1采购通知收购商来收购，按废品分类进行过磅，过磅时仓管员与财务人员共同在场，如外出过磅必须有两人以上在场，并对《废品处理单》上重量签字确认。 6.2所出售废品过磅装车后，收购商按“过磅单”到业务部开《出货单》，然后拿到财务部出纳处交款，出纳收到现金后加盖“收讫”章的收据并签名，财务凭出货单的记账联做帐。收购商根据已加出纳已加盖“收讫”的收据到业务部开具“出门单”，通过保安员检查后方可出门。 6.3保安室要严格检查废品出厂车辆，对有明显问题车辆要严禁出门，并及时通知相关领导处理。 7.违反废品管理的相关处罚 7.1严禁生产人员为逃避考核，将废料私藏或丢弃，一经发现，追究相关部门领导责任，根据情节轻重给予当事人报废品赔偿、经济处罚直至开除处理。 7.2废品不得挪做他用或私自带出公司，一经发现对相关部门领导及责任人予以经济处罚直至开除，情节特别严重的交法律机关处理。 7.3严禁相关人员在废品出售中与收购商联合舞弊，一经发现视情节轻重，分别给予责任人相应处罚，情节严重的，追究当事人刑事责任。 8.本制度由管理部负责制订，自公司总经理签署后即刻生效，解释权归管理部，修改亦同。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答