2014项目管理平时作业.docxVIP

项目管理作业1一、名词解释1. 项目管理：是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。2. 项目生命期：项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合称为项目的生命期，包括项目启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。3. 项目组织：是为了完成特定的项目任务建立起来的，从事项目具体工作的载体。4. 里程碑：即项目的重大事件，通常指一个主要可交付成果的完成，是项目进程中的一些重要标记，是在规划阶段应该重点考虑的关键点。5. 矩阵型组织结构：是为了最大限度地利用组织中的资源而发展起来的，是由职能型组织结构和项目型组织结合而成的一个混合体。二、单项选择1. 随着项目生命期的进展，资源的投入（ C ） A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大2. 应对项目的可交付成果负主要责任的是（ B ） A.质量经理B.项目经理C.高级经理层D.项目团队成员中的某个人3. 项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的（A ）A.启动工作过程B.规划工作过程C.执行工作过程D.收尾工作过程4. 项目经理在（ B ）中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织5. 对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（ A ）A. 矩阵型B. 职能型C. 项目型D. 混合型三、多项选择1. 下列属于项目