- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年4月预备党员思想汇报范文:实践检验真知
2016年4月预备党员思想汇报范文:实践检验真知
Ok3w范文网思想汇报频道为大家整理的XX年4月预备党员思想汇报范文:实践检验真知,供大家参考!!
敬爱的党组织:
“实践检验真知。”已有的四节党校学习课让我在理论上更进一步地了解了党的宗旨,党组织的原则纪律,党员的义务等。然而,理论虽是各种学习中很重要的一部分,但将理论应用于实践才是理论的真正价值。因此,在这些学习的过程中,我们必须得停下来考虑,就己所能,我们该如何做一名合格的入党积极分子?
我想,要做一名合格的入党积极分子,一种意识必须有------合格的入党积极分子至少是一个以合格的党员身份要求自己的人。也就是说,中国共 产 党员的义务是我们所必须遵守的思想行为规范。加以概括即
首先,思想上,一要认真学习理解党的思想、方针、政策及纪律要求,并积极加以贯彻实施及对人民群众的宣传。二要真正意识到在以后的为人处事过程中必须真正做到吃苦在前,享乐在后,努力保证人民群众的利益高于一切。总之,要在思想上积极向党组织靠拢,坚决为党为人民为国家而努力。
其次,行动上,一要对党对国家忠诚,严格保守党和国家的秘密,坚决为保护国家和人民的利益而努力。事实上,当代的保密意识并不强,前几天中国网上一篇文章报道说,现在有一部分网民的保密意识很差,比如有些人会在一些网络地图上标注出自己所知的中国重要水利电力设施、通信设施甚至军区的地理坐标,这事实上就是地理信息泄露,构成了国家安全上的隐患。大部分乐此不疲的人却在此过程中一点相关危机意识也没有,而网络又因其覆盖面大,信息量多而难以管理控制。因此,努力加强当代青年的保密意识是万分重要且刻不容缓的。二要切实多做自我批评,努力提高自身的素质及为人民服务的本领。当今世界,国与国之间的比拼很大一部分也是人才力量的比拼,想我泱泱华夏并不缺少高才生,却并未在人才领域展现出其尖端庞大的风采。究其原因,人才流失等暂且不说,我想大部分高校生毕业后满足于安稳生活水平而不求更深更远的学习、不考虑继续发展以更好地为祖国为人民服务,也是不可忽略的一方面。因此,我想作为一个入党积极分子,多做自我审视,努力提高自己各方面的能力,
尽可能地在自己学习工作的领域有所创新突破,以务实地为国家建设与发展做贡献才是我们更该认真考虑的东西。
总之,成为一名合格的党员积极分子不是一蹴可就的事,这需要我们一点一滴长期坚持去克服自身的不足,逐步达到。也是我们入党积极分子重要的成长历程。
汇报人:
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出
文档评论(0)