技术经济档案管理成办法.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于湖南
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技术经济档案管理成办法

河南永银化工实业有限公司 技术经济档案管理办法 一、技术经济档案领导小组 组 长:总经理 副组长:技术总监 副总工程师 成 员:相关部室及分厂负责人 工作人员:相关部室、分厂技术人员及技术经济档案管理员。 二、技术经济档案建立内容 技术经济档案共分两部分内容,十个方面的档案。 (一)两部分内容分别为基础资料和分析总结。 1、基础资料: 要求以日常工作为主,保存好日常作业规程及安全技术措施,生产条件发生改变的相关记录,收集整理平时下达的通知单、整改单、验收单等。建立日常发生的各种费用,包括材料、人工的统计台帐,各车间在各个时期的相关技术经济指标、统计台帐。 分析总结: 技术经济档案以日常遇到的生产条件、环境改变和月份分析资料为基础,每季度进行全面的分析总结。⑴分析要做到具体细致,分析出原因;⑵分析要找出同一性和特殊性,要有定量和定性的分析。⑶总结要有结论,总结分厂在各个生产阶段的科技创新及技术成果应用情况,总结出分厂各阶段的亮点和不足,值得推广的经验,避免发生的问题。 (二)化工行业技术经济档案六个方面的档案分别是:1、设计档案;2、日常技术管理档案;3、安全管理与生产组织档案;4、经济成本档案;5、劳动工资档案;6、机电设备管理档案。 1、设计档案建立的内容 设计档案由技术部技术组负责建立、整理、分析总结形成完整档案资料。具体内容有: ①图纸:工艺流程

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